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继续推进!公司模拟股权试点再签约

8月5日,公司第二个工程项目模拟股权激励试点签约仪式在珠三角水资源B4标项目部成功举行,公司总经理张彦伟与项目经理吴建宏签订了经济承包责任书,公司副总经理陈慧超及相关部门负责人出席签约仪式。

签约仪式上,张彦伟强调,公司推行项目模拟股权激励制度是改革建筑企业人才战略和员工绩效奖励机制的一项重要创新举措,目的在于调动项目管理人员积极性、提高项目盈利能力,激发具有责任意识、担当意识和干事创业精神的干部员工潜能,让有进取心的员工与公司的发展融为一体,把“要我干”转变为“我要干”,吸引和留住优秀人才,建立风险共担、利益共享的市场化经营机制,提高项目经济效益,实现企业、个人双赢。项目部管理人员务必要提高政治站位,高度重视水资源B4标项目模拟股权激励试点的推行,充分调动干部员工的积极性,发挥员工主观能动性,做到思想上有提升、行动上有落实、目标上有明确,真正实现管理挖潜、企业创效的目的,达到员工、项目、公司三方共赢的目标。

吴建宏代表水资源B4标项目部作表态发言,水资源B4标项目部将深入宣贯模拟股权激励精神,充分调动项目全体干部员工的积极性,发扬斗争精神,以奋勇直前的勇气和磨而不磷的决心克服股权改制过程中的困难。抓实团队建设,转变管理思路,提升管理水准,提高凝聚力和执行力,锤炼出一批团结高效的执行团队。紧扣效益为先的原则,提升成本管理自觉性,科学配置资源,科学组织施工,以高标准完成经济承包责任书目标任务。

珠江三角洲水资源配置工程是粤港澳大湾区战略实施保障性基础设施工程,工程建设意义重大。水资源B4标为输水干线鲤鱼洲取水口至高新沙水库段的一部分,起点为东莞市沙田镇的GS08号工作井(本标段不含该井),自西向东的单线输水的水利工程,长约8.453千米,土建施工包含3个工作井,3个盾构区间。公司选取水资源B4标作为第二个模拟股权激励试点项目,体现了公司对提升水利工程经营水平和竞争能力的信心和决心,对激发企业创效活力,实现企业高质量发展具有重要意义。

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