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广深港狮子洋项目部认真贯彻七项要求 打造廉洁项目

  《中铁隧道党委关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求实施方案》印发后,广深港狮子洋项目经理部积极响应,按照《实施方案》要求,组织项目经理部主要管理人员认真学习国务院国资委党委《关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求的有关事项的通知》、《中国中铁股份公司党委认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求的实施方案》,为认真贯彻落实及《中铁隧道党委关于认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求实施方案》,领会文件精神实质,并制订了开展以“八个不准”为主要内容分三个阶段打造廉洁项目主题活动。
  一是宣传教育、调查摸底阶段:利用厂务公开栏和“狮子洋之声”广播电台,宣传廉洁自律七项要求,公布“八个不准”具体内容,在项目部营造廉洁自律的浓厚氛围。适时召开项目管理人员大会和员工大会,传达文件精神和公布项目部实施方案,讨论项目贯彻落实“八个不准”的重点工作、关键岗位和具体措施,取得职工参与和支持,在此基础上对项目部部门主管以上人员及物资、设备、财务、人事关键岗位人员进行摸底调查,掌握第一手资料,做到心中有数。
  二是自查登记、审核认定阶段:以项目经理部部门主管以上人员为重点,组织对照进行专项检查,并自行填报执行“八个不准”对照自查表、个人从事营利性经营活动自查表、兼职取酬情况登记表、个人投资、持股情况登记表、配偶、子女从业情况登记表,所有自查和登记表由项目党支部审核并在厂务公开栏中张贴,接受员工监督。
  三是检查纠正、完善机制阶段,项目经理部将对在检查中发现的问题进行认真梳理,分类总结,属于管理类问题的,完善内控机制,加强监督检查;属于个人原因的,限期整改并进行追踪。
  贯彻落实领导人员廉洁自律七项要求活动,对加强领导人员作风建设,促进领导人员廉洁从业具重要意义,特别是与狮子洋隧道关键年施工同时展开,将为打造一支领导放心、员工满意、精诚团结、廉洁自律的优秀的项目管理团队奠定坚实的基础。(文:陈洪武   编辑:吕文隆)

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