靳玉东到引绰济辽四标项目慰问一线员工

11月17日，公司党委书记靳玉东到引绰济辽四标项目考察慰问，为一线员工送去了寒冬里的温暖与问候，把公司的关怀和关爱带到了基层员工身边。

伴随入冬以来的第三场雪，靳玉东分别前往项目5-0支洞、5-1支洞、5-2支洞工地现场实地考察工程进度及施工重难点，在看到洞内涌水大、气温低、施工环境恶劣等困难后，对项目团队辛苦付出给予了高度的评价，肯定了项目自2018年10月进场以来的顽强拼搏精神，体现了中隧人的勇气与担当，并要求全体员工要再接再厉，认真履责，主动作为，群策群力，为打造内蒙古精品水利工程继续努力奋斗。

考察结束后，靳玉东与业主引绰济辽有限责任公司党委副书记陈昂钦一同为一线员工赠送冬季慰问品，举行慰问活动。靳玉东表示，引绰济辽四标项目地处内蒙东部严寒地区，冬季低温施工作业难度大，公司党委和工会一直都在高度关注项目的进展，向奋战在一线的全体员工致以亲切问候，并叮嘱项目一定要做好冬季保暖和安全防护工作。

慰问结束后，靳玉东与项目主要管理技术人员及2019年见习生举行座谈会。会上，靳玉东认真听取了项目施工建设生产情况汇报，对项目所取得的成绩给予高度评价的同时也对项目发展提出了五点要求：一是全体员工要提高认识，认清形势，转变思维，统一思想，忠诚企业，特别党员领导干部，要时刻以“忠诚、干净、担当”的标准要求自己，以干事创业的精神，培养适合项目的工作理念及工作方法。二是要有行业自豪感，充分认识公司“TBM行业领先”的核心竞争力，特别是在水利行业的领先地位，发挥优势，强化现场管理，在内蒙古擦亮名牌站住品牌，树立竞争意识。三是要做好开源节流，下大工夫抓成本、管成本，项目经理要亲自带头抓，形成“人人头上有成本，人人手上抓成本”的风气。同时要开拓思维，做好二次经营工作。四是加强团队建设，进一步提升团队的凝聚力和战斗力，注意“推优选拔”，建立良好的“选人用人”机制，形成“裂变”效应，为公司多培养人才、培养优秀人才。特别是今年的9名见习生，要树立雄心壮志，培养正确价值取向，有追求、有作为，成长为黄金一代。五是要加强学习，刻苦钻研，特别是现场技术人员，要积极向已成功项目先进经验，强化创新意识，优化施工技术，为推动项目发展推动公司发展做更大的贡献。（庄海昌  王子忻）