公司召开二次经营及收尾项目专题管理视频会

9月11日，公司召开二次经营及收尾项目专题管理视频会，公司总经理张彦伟，副总经理薛景沛，党委副书记、纪委书记李华坤，本部全体员工、各单位主要管理人员参会。

会上，成本部通报了公司2019年前三季度二次经营完成情况及下步工作部署，并分别从收尾项目的“双清”、剩余工程、设备物资、竣工资料等方面通报了收尾项目的管理情况及下步工作部署。

公司总经理张彦伟提出三点要求：一是二次经营要紧紧围绕经济效益核心，有序进行策划安排。二是二次经营要以优化施工方案为切入点，以合同为抓手，以个性问题为重点，以基础资料为支撑。三是二次经营要以责任成本论英雄，为企业创造良好经济效益和社会效益。要充分发挥创效能手和创效业务骨干的示范引领作用，激发全员创效热情。

公司副总经理薛景沛就二次经营工作及收尾项目管理进行了点评并从三个方面提出要求：一是对于前三季度公司以成立工作小组或召开视频会的方式帮扶过的项目，要将前期工作善始善终；二是对于近期受不良地质影响仍处于困境的项目，各系统部门要持续关注，帮扶到位；三是工作组要结合项目实际情况，抓住四季度的黄金时期，开展好二次经营工作。

最后，张彦伟指出，管好收尾项目就是再造一个项目，前期在干，后期在算。目前二次经营和收尾项目还有大量难题需要解决，任重而道远，我们要齐心协力，共同面对，认真抓好重难点项目策划，充分发挥二次经营和收尾项目管理在效益管理中的重要作用。（成本部）