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引汉济渭召开TBM第二掘进段项管会

经历近四个月的转场,引汉济渭即将开始第二掘进段的始发掘进工作。为强化施工生产管理,实现提质增效,顺利完成剩余施工任务。3月25日至26日,公司副总经理张传军与公司各系统部门到引汉济渭组织召开TBM第二掘进段项目管理专题会。项目班子和主要管理人员参加会议。

项目土木总工游金虎汇报了工程总体建设和设备检修情况。项目常务副经理徐正陶汇报了剩余工程施工规划和贯通工期目标。张传军要求项目“提站位,定目标,化风险,破难点,稳推进。”从安全质量、资源配置、技术方案和激励机制等方面着手,加强管理,提高工效,实现业主工期目标。

会议针对项目第一掘进段施工强烈岩爆和极强岩爆发生频次和长度进行总结分析,综合地质条件、隧洞埋深、开挖方式等因素,以类推方式预估第二掘进段的相关数据。会议要求项目以此明确年度和总体进度指标,制定相应的施工方案,合理配置人员物资,制定安全监管措施。各系统部门与项目相关部门对接,梳理存在的问题和需要帮助解决的问题,寻求解决措施。与会人员在会前还深入施工现场,察看了设备检修状况和现场施工实况。

引汉济渭秦岭隧洞工期长、难度大,项目在硬岩掘进条件下,攻克高温湿、突涌水和岩爆等多种困难,于去年12月实现第一段精准贯通。TBM即将开始掘进的第二段埋深更大,岩爆也将更加强烈和频繁。此次会议对总结前期经验,实现提质增效,完成业主工期目标作用重大。项目将积极落实会议要求,全力保障第二掘进段施工顺利推进。

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