【企业发展，有话说】（二）

公司四届二次职工代表大会暨2019年工作会于1月25日在郑州胜利闭幕，“两会”期间，来自公司各单位的代表们齐聚一堂，共商企业发展大计。他们带着基层的心声来到这里，充分行使民主权利，为企业发展建言献策。请随小编一起来听听代表们的心声吧。

问题二：请结合公司2018年取得的“双百亿”成绩谈谈您的想法。

张灿立

2018年，公司取得经营、生产“双百亿”，作为公司一员深感自豪。过去一年，公司经受了来自各方考验，上下同欲、勠力同心，实现了“双百亿”目标，实属不易，同时也彰显了优秀企业文化的强大内生动力。

公司于2003年3月正式入驻郑州，本人也于同年参加工作，当时就誓与公司共成长，亲身见证了公司经营生产从十亿到“双百亿”的整个历程，见证了公司在曲折中不断发展壮大、不断积累提升的伟大飞跃。公司逐步跻身国内、国际隧道施工领军企业，这也对我们这些基层管理者提出了更高要求，需要我们在思想和行动上都要有所转变。

公司2018年完成经营、生产“双百亿”，是动力更是鞭策。2019年，结合自身工作努力做实做好以下几点，为公司经营、生产贡献力量。一是将“滇中邑”六大功能中心建设落地。滇中引水项目上马之初，确定了建设以管理中心、技术中心、生产中心、宜居中心、文娱中心、爱情中心组成的“滇中邑”文化宜居项目，完善员工生活办公条件，提升项目在西南地区的区域影响力。二是发挥班子带头作用，加快推进项目各项工作。在工程建设同时，打造项目班子“带头人”文化，各项工作项目班子成员以身作则，为员工做出榜样，引导项目全员奋发向上、团结进取、共克难关，加快推进项目各项工作，带领项目全员把项目打造成TBM施工示范项目。三是加强宣传工作，树立滇中品牌。公司承建的滇中引水香炉山隧洞是全线关键控制性工程，隧洞地质条件极其复杂，过程中项目将坚持全方位、高层次宣传，以宣传造势、以宣传促品牌树立，实现打造水利行业TBM施工第一名片目标。

2019年国内整体经济形势下行压力加大，引用总理的话说：“要依靠改革开放激发市场活力，依靠市场活力顶住下行压力”。对于我们的2019年来讲，要在2018年取得的好业绩基础上，依靠改革创新激发管理活力，依靠管理活力提升公司业绩。

游永锋

2018年公司取得了“双百亿”的可喜成绩，在我看来是过程中公司顺应国内基建市场形势，主动作为、真抓实干的结果。2018年公司组织召开了第一次经营工作会、2018年下半年经营工作会以及过程中各片区阶段生产经营例会，两次年度经营工作会会议上针对经营市场发展趋势、经营格局、经营人才培养等方面进行了详细的分析及指导，制定了一系列的经营保障措施；各片区阶段生产经营例会针对各片区经营形势，有针对的把控经营目标和方向，最终水到渠成，取得了“双百亿”成绩。作为公司一员，2019年我将不忘初心，紧跟公司发展脚步，提升自身业务能力，扎根大盾构一公司，做好大盾构项目的基础工作，助力公司拓展大盾构市场，为公司牢固树立经营龙头地位，解决企业发展问题贡献自己的一份力量，使公司在“双百亿”成绩的基础上再上新台阶。

李洪全

2018年是我们星光熠熠的一年，在这一年里，我们发扬永不放弃、迎难而上的精神，面对各种挑战与困难勇往直前，取得了一项又一项成果。荣获国家科技进步奖、获得公路工程施工总承包企业特级资质、大瑞小TBM掘进突破3000米、春风隧道超大直径盾构开始进场等等，这一项项的殊荣、一个又一个新的辉煌，无不倾注着中隧人的锐意进取和默默奉献。

公司2018年取得了“双百亿”好成绩，这离不开日夜不停奋战在各条战线的勤劳员工们，更离不开公司领导科学的决策与战略部署，中隧人秉承“至精至诚、更优更新”的企业精神奋战整整一年，这便是我们这一年战果最好的见证。我在一本书上看到过这样一句话：不能看到远方就是满地荆棘，当你看到远方的风景并朝着风景而去的时候，地上的荆棘就会模糊。2019年是公司打赢三年攀高攻坚战的起步年，任务艰巨，让我们在公司党政核心的坚强领导下，以时不我待的紧迫感、以迎难而上的精神状态、以忠诚敬业的奉献精神，乘时代东风，在新起点上扬帆再起航，续写新辉煌。