公司四届二次职工代表大会暨2019年工作会在郑召开
1月24日至25日，公司四届二次职工代表大会暨2019年工作会在郑州胜利召开。代表们肩负光荣使命，齐聚公司本部，共商企业发展大计。
24日上午八时，大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
大会首先传达了集团公司“两会”精神。公司党委书记靳玉东作了题为《抓基层 打基础 强党建 树品牌 坚决打赢三年攀高攻坚战推动企业高质量发展》的重要讲话；公司总经理张彦伟作了题为《从严治企 效益优先 严控拖欠 强力拉升 为隧道股份坚决打赢三年攀高攻坚战而努力奋斗》的行政工作报告；公司党委副书记、纪委书记李华坤作了题为《严肃作风纪律 狠抓责任落实 为坚决打赢三年攀高攻坚战提供坚强保障》的纪检监察工作报告；公司工会主席尹强作了题为《凝聚职工力量 强化民主管理 团结动员广大职工为坚决打赢三年攀高攻坚战作出新贡献》的民主管理工作报告；公司副总经理张传军作了四届二次职工代表大会提案征集解答情况报告；公司副总经理曾垂刚作了《2018年集体合同》履行情况报告；公司总会计师、总法律顾问牛健作了2018年度企业财务工作报告及业务招待费使用情况报告。
大会确定2019年公司政治思想工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，认真落实集团公司两会、公司第四次党代会的要求，强化党建引领作用，夯实党建工作基础，深化党建工作品牌，提升党建工作质效，为打赢三年攀高攻坚战、推动企业高质量发展而努力奋斗。
大会确定公司今后三年发展的行动纲领是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及中央经济工作会议精神，落实公司第四次党代会各项部署，紧紧围绕以经济建设为中心，坚持做大做强大盾构品牌，打赢三年攀高攻坚战，为把公司建设成国内引领、国际一流的行业领导企业而努力奋斗！
大会确定2019年的总体工作思路是：深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照股份公司、集团公司持续发展的要求，大力落实公司第四次党代会精神，以开拓市场、提升效率、保障安全质量为核心，从严治企、效益优先，严控拖欠、强力拉升，为隧道股份坚决打赢三年攀高攻坚战而努力奋斗！
大会指出2019年公司纪检监察工作的总体要求是：以党的十九大和十九届中央纪委二次、三次会议精神为指导，以公司第四次党代会精神为统领，深入贯彻公司“两会”会议精神，履行监督、执纪、问责专责，深化再监督职能，严肃作风纪律，狠抓责任落实，以永远在路上的执着把全面从严治党、从严治企引向深入，为坚决打赢三年攀高攻坚战提供坚强保障。
大会提出2019年民主管理工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十九大精神和公司第四次党代会精神，坚持促进企业发展与维护职工合法权益相统一，积极探索新形势下民主管理的新途径，努力将企业民主管理融入企业管理各项工作中，以维护和服务职工群众为核心，以加强基层工会工作为抓手，强化民主管理，增强工作活力，团结动员全体职工为坚决打赢三年攀高攻坚战作出新的贡献。
大会听取了任职半年以上公司领导述职述廉；通过了公司领导班子及成员测评、职工董事监事测评、各项报告和集体合同票决办法（草案）；通过了总监票人、监票人建议名单；分团讨论了党委书记讲话、纪检监察工作报告、社会保险费缴纳管理使用情况报告，审议了行政工作报告、企业民主管理工作报告、提案征集解答情况报告、集体合同履行情况报告、财务工作及业务招待费使用情况报告、2019年集体合同（草案），民主评议了领导班子及成员、职工董事、职工监事，民主测评了领导班子及成员、职工董事、职工监事，票决了各项报告、2019年集体合同；进行了干部选拔任用“一报告两评议”；听取了各团讨论、审议情况、各团民主评议领导班子成员情况和评议职工董事、职工监事情况，大会票决、测评、评议情况；审查了关于民主评议、测评领导班子成员和职工董事、职工监事情况、会员评家情况、各项决议（草案）；报告了相关票决结果、民主评议、测评领导班子及成员和职工董事、职工监事情况、会员评家情况；通过了各项决议；签订了《2019年集体合同》、《安全质量环境责任书》、《党风廉政建设目标责任书》、《青工安全生产包保责任书》。被评议领导班子成员代表进行了表态发言。
▲签订《2019年集体合同》
▲签订《安全质量环境责任书》
▲签订《党风廉政建设目标责任书》
▲签订《青工安全生产包保责任书》
此外大会还进行了经验交流，表彰了“国家级优质工程奖”、年度“四先”、“决战四季度”劳动竞赛、已完工项目责任成本考核兑现和公司第四届“十大杰出青年”。
经验交流
▲大盾构品牌打造
▲长沙湘府路项目
▲苏州地铁5号线8标
▲长沙麓景路项目
▲武汉地铁5号线4标
▲新疆引额供水项目
▲南京地铁七号线项目
表彰先进
▲“国家级优质工程奖”表彰
▲2018年度“四先”表彰
▲“决战四季度”劳动竞赛表彰
▲第四届“十大杰出青年”表彰
▲第四届“十大杰出青年”提名奖表彰
公司总经理张彦伟作总结讲话。他对代表们的提议进行了回应，就大盾构品牌、区域化经营、信息化建设等几个大家比较关注的问题做了说明，并强调落实今年工作要在以下五个方面精准发力：一是要持续增强安全质量风险防控的高压态势；二是要持续扩大经营市场范围；三是要严格控制工资拖欠；四是要持续推动人才战略规划的落实；五是要持续推动企业管理升级。
最后，大会在《中隧之歌》声中圆满落幕。
