公司南京和燕路过江通道项目前期工作取得突破

自6月份进场以来，公司南京和燕路过江通道A4标项目因前期征迁工作滞后，导致各项工作进展缓慢。为打开局面，项目管理团队痛定思痛，认真剖析问题、查找不足，要求全体员工深刻领会公司提出的“征迁大于主体”的项目管理理念，以“拖不起”的紧迫感、“等不起”的危机感、“坐不住”的责任感，主动作为，打破项目征迁工作困局。在项目团队的共同努力下，目前已经取得了较大突破。

主动作为，外协工作双突破。项目根据征迁工作的特殊情况，成立了外协工作小组，将各方关系分解，由专人盯守，完成了大量的调查、策划及沟通等基础工作，并及时与各方沟通，目前取得两大突破：一是地方政府多年的拆迁难点拆除完成；二是工作南端三层楼房拆除手续基本完成，已到拆除组织阶段。另外，项目临建用地手续基本完成；市政园林、道路中心、区城管局及业主对占地面积已勘察确定；综合执法、交警、派出所及街道等各相关方的沟通渠道均已建立。

提前筹划，管线迁改进展快。项目部组织了中设设计、业主监理、铁四院等各单位对端头井的管线进行现场勘察，落实路灯管理处拆除溶洞区域路灯的具体事项，目前10千伏高压迁改已进入具体实施阶段。

安全快速，现场施工显成绩，自临建场地入场手续完成后，项目部按前期准备计划，迅速组织协作方入场，配置充足设备和人力，克服阴雨天气、道路泥泞等困难，短短数天就完成了场地平整、临建基础浇筑、房屋框架搭设等工作，目前临建房间装修已准备到位，即将全面展开。

精心准备，后勤筹备有保障。项目各资源保障部门前期已经按程序和制度完成协作队伍招标、合同流程审批、临建装修、企业文化宣传广告制作筹备、办公设施采购等准备工作，并提前进行了市场调查、方案制订及单价比选，为实现以最快速度达到办公条件、展示企业形象争取了时间。

不待扬鞭自奋蹄。为使项目早日进入施工阶段，项目全体员工众志成城、奋勇争先。面对人员设备不足、场地泥泞等困难，项目班子成员带领大家冲锋陷阵、加班加点，和时间赛跑，和困难较量，以实际行动践行公司第四次党代会精神，为项目施工生产贡献力量。