党委工作报告解读（二）

2018年10月18日，公司第四次党代会在郑州开幕。公司党委书记靳玉东同志代表中国共产党中铁隧道股份有限公司第三届委员会向大会作了题为《凝心聚力抓党建  担当实干促发展  为建设国内引领国际一流的行业领导企业而努力奋斗》的工作报告。

报告共分三大部分，全长27页，共15857字。报告全面回顾了公司四年砥砺奋进的辉煌历程，总结了四年来改革发展所取得的丰硕成果，同时也指出了发展过程中所存在的问题。报告放眼国内外大局，深刻地分析了公司当前面临的形势任务，提出了公司今后五年的发展总体思路和今后五年党建思想政治工作的指导思想，并根据发展总体思路和党建思想政治工作的指导思想做出了科学的部署安排。

党委工作报告客观、全面、科学，是对过去四年来公司发展经验全面深刻的分析总结，是对未来五年公司发展科学的规划安排，是全体员工今后一段时期工作的指南。学懂、弄通第四次党代会党委工作报告，对于我们今后落实报告各项战略安排，做好本职工作具有重要的指导意义。

公司官方微信订阅号将连续推出系列解读文章，对公司第四次党代会党委工作报告进行解读，今天推出第二期《新时代要有新作为》。

新时代要有新作为

面对复杂多变的大环境，报告客观冷静地分析了当前企业所面临的形势任务，提出了公司今后五年的发展总体思路，并根据发展总体思路做出了科学的安排部署。

报告指出，当前国家基建政策环境持续向好，国有企业发展环境持续向好，企业品牌影响持续向好，企业发展形势持续向好。“四个持续向好”是从宏观角度由外而内对企业发展环境的科学、准确判断。同时报告也指出面对新形势，公司自身建设也存在国际影响力与发展战略不够匹配，发展质量与行业地位不够匹配，管理体制机制与现代企业管理要求不够匹配，项目管理水平与企业需求不够匹配等问题，这些问题在一定程度上制约了公司向国内领先国际一流的行业领导企业转型发展，成为公司做大做强道路上亟需解决的瓶颈性问题。

面对新的发展形势和发展任务，报告提出了公司今后五年的发展总体思路：围绕“一个中心”，做大“一个产业”，做强“一个品牌”，建设“一流企业”。

“四个一”是一个完整的、统一的体系，具有严谨的逻辑关联性，需要我们用全局的思维整体把握，全面理解其深刻的内涵。

经济效益是影响企业发展格局和层次的重要基础。企业能否实现高质量发展，能否达到国内引领国际一流，经济效益是重要的衡量标准，抓住了经济效益这个中心，企业的改革发展也就取得了实质性的进展，企业的发展也就真正地走上了可持续的道路。因此报告提出，要围绕经济效益中心，逐步提提高企业的品牌影响力，使企业真正实现富强壮大和良性运转。

做大盾构产业，做强隧道品牌，是围绕经济效益中心，做大做强企业的两大部署。当前盾构在隧道及地下工程领域的运用越来越广泛，代表了未来行业发展的趋势和潮流。能否做大盾构产业，直接关系到企业的经济效益和长远的发展。因此报告提出了要在大盾构领域利用技术优势占据先机，取得大盾构行业主导地位，积极拓展国际市场，提升企业品牌国际影响力。在引领穿江越海品牌上持续发力，建设一批具有国际影响的品牌工程。做好盾构相关的工程施工、技术咨询、技术服务、后配套制造、辅助产品生产加工等产业项目，做大做强盾构产业链条，为盾构施工提供全方位解决方案，打造集成式盾构技术产品供应商；作为隧道及地下工程施工领域的一支专业力量，隧道施工是企业立足行业竞争的关键。报告提出要从“硬品牌”和“软品牌”两个方面，把企业品牌做成中国隧道品牌。“硬品牌”上，打造施工、科研、设计、制造“四位一体”综合发展。坚持做强施工板块，把施工板块作为核心竞争优势；持续加强科研板块，提升隧道科技攻坚能力和行业话语权；联合开发设计板块，提升工程前期驾控能力和上游链条参与能力；大力加强制造板块，提升隧道装备水平。“软品牌”上，要以专业实力巩固引领地位，让中铁隧道股份品牌代表中国隧道施工的技术水平、代表中国隧道施工的管理水平、代表中国隧道施工的装备水平。要不断推动企业影响走出国门，成为在国际上具有重要影响力的隧道品牌。

建成一流企业：国内引领国际一流的行业领导企业，是最终目标。围绕经济效益中心，做大盾构产业，做强隧道品牌，是方法，是途径，其最终所要达到的目标就实现建成一流企业：国内引领国际一流的行业领导企业。为此报告指出，“五个要做到”和“八个始终”即：要做到专业优势引领行业。要做到综合实力排名前列。要做到科研创新支撑发展。要做到技术智库丰富完备。要做到企业品牌国际知名；始终高扬经营龙头，在行业市场上持续发力。始终坚持创新发展，在管理理念上更加开放。始终保持基层活力，在体制机制上更加灵活。始终保持专业优势，在行业竞争中更加自信。始终严抓安全质量，在现场管理中更加受控。始终掌握核心技术，在科技创新上更进一步。始终坚持经济中心，在创效能力上更有作为。始终尊重员工价值，在用人机制上更加科学。