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党代表采访录(四)

党代会之我见四

您好,党委工作报告在今后五年的发展总体思路中提到了“项目是企业效益的源头。”您对这句话是怎么理解的?

宁雪峰:

这句话凸显了项目在企业改革发展中的重要地位,以及企业对项目管理的重视。

企业之基,重在项目。效益之首,当为管理。项目是企业生产的前沿、效益的源头、发展的基石。重视和强化项目生产管理,既是加强基层队伍建设的现实需要,也是提升企业核心竞争力、实现各项目标任务的内在需求。

项目是企业各项工程施工的主体,对项目管理、施工生产、安全质量、成本管控和进度效益有着最直接的影响。所以公司始终坚持把项目管理作为企业管理的重点和方向,把稳项目这个创造企业效益的源头,健全正向激励机制和以工作业绩为导向的绩效管理模式,释放基层的创新活力,激发基层单位的战斗热情和创业热情。

项目是落实企业各项工作的基础和落脚点,是企业实现向高质量转型升级的关键所在,也是企业和谐稳定工作的前沿阵地。团队坚强有力,企业才能良性发展,因此要切实提升项目管理团队的专业技能和综合素质。

打造优质项目管理团队,可以通过内部自培、派外学习、工作交流、企业论坛等形式,结合现场操作技能、新形势下职工群众思想政治工作、现代企业管理知识、管理技巧等内容,不断加大对项目班子成员的培训力度。努力提高管理人员综合素质和管理能力,做到管理人员知识面宽一点、技能高一层、管理强一筹。不但在生产经营上攻坚克难,敢于担当,同时还能够从政策法律层面,及时解答职工群众关心的热点、难点问题,引导职工群众通过正常途径依法化解矛盾、维护自身合法权益,从而有效提高其管理水平和做思想政治工作的能力,发挥好“兵头将尾”的作用。

可以这样说,“项目管理强,则企业;基层队伍稳,则企业稳;生产一线兴,则企业兴。”所以,项目是企业效益的源头。

 

党代会之我见五

纪委工作报告在“深化巡察监督监察”中提出要紧盯“关键少数”。您认为“关键少数”为何如此关键?

陈春彬:

紧盯“关键少数”这个是纪委工作报告在“深化巡察监督监察”中提出来的。“关键少数”指的是各级领导干部。之所以要盯紧“关键少数”,是因为“关键少数”占据着关键岗位,拥有许多重大事项的主导权和决策权,掌控着影响项目管理的关键事项。领导干部责任越重大、岗位越重要,就越要加强监督。

紧盯“关键少数”,目的是要进一步压实各级党组织落实全面从严治党、从严治企责任。通过对采购、分包和干部管理等重大事项加强公司纪委监督执纪问责,充分发挥纪检监察在提高企业经济效益、防范风险等方面的重要作用,科学精准立项,以点带面推动效能监察工作深入开展。

当前,企业面临新的形势,紧盯“关键少数”,有利于持续推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展,为企业发展塑造风清气正的环境。

紧盯“关键少数”,加强对党员干部的监督,是企业落实全面从严治党、从严治企的关键点,紧盯他们对企业合规管理、落实党建责任、促进企业良性发展至关重要。

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