专题介绍

        当我们踏着习习春风走进国家“十二五”开局之年,公司二届四次职代会暨2011年度工作会议成功召开。会议传达了集团两会精神,总结回顾了“十一五”及2010年公司的成就,深刻分析了企业面临的内外形势,明确了2011年的工作重点和工作目标。会议的召开必将激发员工活力,凝聚团队合力,增强企业实力,推动企业和谐快速发展,铸就隧道和地下工程施工的优秀品牌。

2011年总体工作思路:在科学发展观的引领下,以公司五年发展规划为指导,继续抢抓市场机遇,不断创新体制机制,以市场经营为龙头,以合同履约和项目盈利为中心,以安全质量管理和合同成本控制为基本点,增强活力,凝聚实力,为推动企业和谐快速发展而奋斗!……
宏观市场环境,是未来五年发展的纠结点。一方面,国家将继续保持宏观经济政策的连续和稳定,基础设施建设依然有着巨大发展空间,到2020年新建铁路4万公里以上,城市轨道建设进入全面繁荣期,水利工程建设方兴未艾。另一方面,随着后金融危机时代的到来,投资形势会发生重大变化,项目风险和运作难度增加,施工组织和现场管理更加复杂,行业监管力度越来越大,建筑企业竞争持续加巨。核心优势明显,是未来五年发展的给力点。公司核心竞争力整体增强,成为攻克长大隧道和复杂地下工程的实力型企业。企业技术实力和装备实力大幅提升,成为国内拥有盾构与TBM门类最齐全和数量最多的技术装备密集型企业。特色经营管理文化凸显,拥有一大批优……
公司十二五的战略定位是:把中铁隧道股份铸造成为隧道和地下工程施工的优秀品牌,成就盾构与TBM施工的主力企业,长大隧道施工的核心企业,城市轨道施工的优势企业,水下隧道施工的标杆企业,新兴能源与城市地下空间开发的先锋企业。发展目标是:站在隧道和地下工程领域的最前沿,集中体现中铁隧道的先进生产力,坚定走在中国中铁同级企业第一序列,代表中国隧道施工的装备水平,代表中国隧道施工的技术水平,代表中国隧道施工的管理水平。……
十二五政治工作总体思路:深入学习实践科学发展观和开展创先争优,围绕二次党代会制定目标和企业十二五战略规划,继续解放思想,推进科学发展,建设一个综合素养好,团结协作好,作风形象好的坚强领导集体,建设一支技术业务精,效率意识高,创新精神强的优秀人才队伍,建设一种坚定履责意识,严格刚性执行,卓越绩效导向的优秀管理文化,建设一批具有感召力,拥有凝聚力,富有战斗力的坚实基层组织,建设一套传承优良传统,强化廉政监督,促进和谐发展的政治工作机制。主要任务:一是深入进行科学发展研究,引导蒸蒸日上的隧道产业;二是深入开展创先争优活动,凝聚人才济济的隧道团队;三是深入推动和谐企业建设,建设平安温馨的隧道家园;四……
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