中国中铁隧道股份有限公司

公司2018年市政/城轨项目成本管理培训班开课

 

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       为有效推进公司市政/城轨项目成本管理工作,6月9日至6月10日,公司成本部在杭州香积寺西延项目经理部举办2018年市政/城轨项目成本管理培训班。此次培训以公司“系统+片区+项目+作业层”的培训宗旨和市政/城轨项目成本管理中的经验与不足为结合点,旨在落实公司提质增效、向高质量转型升级要求,落实公司两会部署和2018年成本管理培训计划。

 

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       本次培训由公司副总经理薛景沛指导,成本部组织。邀请了中国中铁南方投资集团有限公司工程经济部预算科科长、注册造价工程师崔鹏,重庆一凡工程造价咨询有限公司总工程师、重庆市十佳造价工程师、高级工程师阳小玲,公司副总经济师袁林江,公司副总经济师石立新进行授课。

 

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       同时从公司角度出发,以优秀项目为榜样,邀请了公司副总工程师兼项目经理谢文斌、公司项目经理王江波、公司项目经理贺楠等从施工经营、设计优化、分包策划、过程变更、措施费、窝工补偿等方面进行经验交流;并组织公司优秀工经人员文仁莉、段建庄、程建娃、韩艳桃、王健从赶工、施工图优化、新增组价、调差、结算、审计应对等方面进行了交流讨论。公司在建及部分收尾市政/城轨项目的经理、总工/副总、总经、工经骨干力量、成本部部分成员等80余名学员参加此次培训。

 

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       本次培训为期2天,授课老师由表及里,结合实际,给学员们讲解了《市政、城轨变更索赔策划方向及全过程管理》《市政、城轨预算定额的合理运用及组价技巧》《市政、城轨项目审计风险防范与应对》《市政、城轨预算编制及新增工程组价》《大盾构施工工程报价编制》等课程。授课过程中穿插讨论、问答环节、授课老师对学员们提出的问题进行了及时答疑和指导。学员们纷纷表示通过本次专项培训受益匪浅,强化了成本管理知识,对后续成本管理工作具有极强的指导性。

       本次培训时间有限,但课程设置丰富实用,学员们都非常珍惜这次难得的充电机会,特别是与授课老师的互动交流和相互切磋,对学员们在今后工作中提升成本管理能力意义重大。

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