引汉济渭 2017年党员领导干部民主生活会召开

       在公司“三会”精神指导下，2月9日， 引汉济渭党员领导干部2017年民主生活会在引汉济渭秦岭隧洞项目部召开，项目班子成员参加了本次民主生活会，公司党委书记、董事长靳玉东同志专程到会并指导会议召开。

       这次会议召开前，项目按照公司文件要求进行了认真的准备：一是班成员集中对文件进行了学习，明确了这次民主生活会召开的要求和要达到的目的；二是下发了书面征集表，征集会议提案意见建议； 三是班子成员之间进行了一对一的谈心谈话活动； 四是班子成员各自撰写了发言提纲；五对上次民主生活提出的问题和整改措施进行了再落实。

       会议由项目部党支部书记主持，项目党员领导干部分别发言，结合学习党的十九大和学习习近平新时代中国特色社会主义的新思想，学习习近平《治国理论》，学习新《党章》，结合思想实际，在政治上行动上、在落实“四风”问题，认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定，坚持工作中的重大问题及时请示报告，临机处置突发情况事后及时报告，个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告，本着对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话，不当两面派，在政治合格方面，在执行纪律方面，在品德合格方面，在发挥作用方面进行党性分析，开展批评与自我批评。项目领导班子成员敢于讲实话，不顾情面，在批评与自我批评中不断提高发现问题和解决问题的能力，自我在思想认识、政治纪律、党性修养方面得到了极大的提升。各位班子成员也将上年度民主生活会提到了问题进行了落实，就个人履职待遇、家庭问题进行了说明。

       靳书记对会议进行点评和指导：他认为会议开得比较务实，班子成员能直面问题，开展批评与自我批评，能够推心置腹讲真话，实事求是，点中了要害。他认为项目部全体人员一年来攻坚克难，技术上破解了很多难题，付出非常多，班子成员敢于担当，精神面貌好，工作状态好，一年来，赢得了业主的赞誉和尊重，得到了业主年度4项大奖励。他对全年的工作表示肯定。接下来的工作就是带好队伍，务实不虚，作好定额的测算和调整工作，争取实现盈利。同时保持当前良好的态势，敢于亮剑，提升精气神，形成合力，发挥作用，2018年创造更好的业绩。

       最后，靳书记对2018年的工作提出八点要求：

       一是提高政治站位，牢固树立对党忠诚、为党工作的理念，党支部是党派到企业的执政骨干 ，要发挥领导核心作用，发挥政治中心作用，对积极要求入党人员要早发现、早培养，早成才，成为核心骨干。党员对党要绝要对忠诚，要如实报告自己的家庭情况。

       二是加强理论学习，用先进的理论武装头脑，组织中心组学习《习近平治国理论》，学习新《党章》等，这是党中央集体智慧的结晶，要认真领会精神，学习再学习，同时加强对各自业务的学习和对新情况新事物的学习。

       三是加强领导班子建设，形成强大凝聚力、战斗力。要齐心协力，一起想办法，各系统人员要敢于担当，加强团结，心往一处想，劲往一处使， 坚持一两个月召开一次务虚会，统一思想。

       四是加强项目管理，打造享誉行业的TBM项目。越是困难越要坚强，在项目多出人才，出专家，出权威，出院士。作好技术总结，创新成果保持，维护良好信誉，还要出成果，出论文，要敢于走出去，给别人当专家，树品牌，在各种社会层面获得认可。

       五是立足标杆项目打造，多培养技术管理人才，今后几年是用人之际，要重点发现和培养有担当、有质量精品意识、有奉献意识的技术骨干人才。

       六是加强宣传报道，提高项目知名度、美誉度、影响力。大力宣传项目、宣传大家在项目上克服困难的奉献和拼搏精神 ，从技术上要认真策划，有新突破，争取利用中铁隧道现有资源上央视、上《新闻联播》，打造品牌。同时借助外力，大力宣传，提高企业的知名度。

       七是注重成本、合同管理，确保二次经营有突破。要有技巧、有办法，二次经营工作是工程中正常工作。要理直气壮，讲节奏，讲时机，正常诉求，达事半功倍的效果。加强内控，优化管理、 对职工严管善待，没有下不为例，当“黑脸包公”，手腕强硬。抓好安全、质量、成本管理。安全必须强势管理，高压管理、如履薄冰，如临深渊。做实成本分析，及时纠偏 ，开源节流，抓好二次经营。

       八是加强党风廉政建设，形成廉政浓厚的氛围，有风清气正的开明形象。严格执行《中央八项规定》，落实“四风”，廉政从业，有敬畏意识，红线意识、底线意识，讲纪律，讲廉洁，形成正能量。