广州地铁南沙项目落实“三争一保”活动

为充分发挥党建思想政治工作的服务保证作用，促进企业全面深化改革和工程项目精细化管理。广州地铁四号线南延段5标党支部响应公司号召，组织项目主要管理人员、党员干部、群安员、生产一线骨干人员等召开“三争一保”活动动员大会，倡议广大党员干部、各级管理人员、各个岗位“争当改革先锋，争做管理能手，争创一流业绩，保证各项工作任务目标完成”。

为了能够开展好“三争一保”活动，会议结合项目部实际施工生产情况以及精细化推进情况，做如下部署和倡议：

一是意识到开展好此项活动的重要意义和必要性。项目正处在精细化推进的关键时期，施工生产处于大的工序转换阶段，马上要由“地上”施工转往“地下”作业。在关键时候要发挥要党组织政治优势和组织优势，转化为推进项目进步的强大力量。

二是要充分发挥好党员的模范带头作用。要有危险面前能冲上来、困难面前站出来、平时能够看出来的气魄；带头制度落实，带头推行精细化的各项规范流程，强化自身业务素质，真真正正能学以致用、用以促学、学用相长。

三是对照各级精细化管理文件再学习，再查找，再整改。查漏补缺，看看还有没有缺项，有没有执行不到位的，要积极进行整改，做好我项目的精细化推进工作，刚性执行，落实到位，更要掷地有声。

四是党员及管理干部要沉下身子，深入一线，切实改进工作方法。要求领导班子要落实好领导带班制度，现场认真执行，多往一线跑，多倾听一线的声音，多为一线解决困难；同时各级领导干部要及时纠正作风中的“庸、懒、散，假、浮、蛮”，祛除不正之风，注意力集中到实事来。

五是要群防群治，抓好安全质量管理工作。要结合“安全卫士百日竞赛”活动，真正能够做好现场安全质量管控工作，不仅要发挥好现场专职安全质量管理人员的职能，也要发挥好群众安全监督员、青年安全监督岗的作用，一岗双责、岗岗有责、党政工团、齐抓共管。做到安全无隐患，质量无缺陷；为企业的深化改革和精细化管理塑造良好的环境氛围，保证项目安全质量、经济效益双丰收。