汶马高速C1标开展精细化管理“回头看”活动

12月3日下午，汶马高速C1标项目组织项目领导班子、五部两室人员进行了精细化管理“回头看”活动，总结了项目精细化管理推进过程中的经验教训，进一步提高了岗位精细化管理的思想意识，推动精细化管理在项目扎根落地。

项目此次共有20余人参加了此次精细化管理“回头看”活动。由项目书记传达贯彻了此次活动的精神及重要意义，强调项目责任部门要总结经验、提高意识，结合精细化管理配套文件，结合12月1日公司精细化检查组检查出的问题进行深刻反思，重新学习领会精细化管理的思想精髓切实将精细化管理做到员工全覆盖。

活动期间，项目还组织领导班子、五部两室人员进行精细化管理中的经验及问题进行了激烈的讨论，对精细化管理推进中所遇到的困难由项目总经济师、办公室进行了解答，对项目解决不了的问题进行了汇总并上报公司推进办，切实借精细化管理“回头看”活动来推进项目精细化管理工作的纵深发展。