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何国平:要在公司掀起执行风暴

执行力建设决定了企业的生存和发展,决定了企业的兴衰和成败。为进一步转变作风,建设有激情、在状态的新的员工队伍风貌,公司党委书记何国平要求加强执行力建设,在全公司掀起“执行风暴”。

何国平书记提出了什么是执行力的六个字,即“想到、说到、做到”;怎样加强执行力的八个字,即“责任明确,奖罚分明”。何国平指出,要从三个方面入手加强执行力建设。

一是领导带头执行。领导如果不能带头执行,执行力就无从谈起;领导如果身体力行,就能树立威信和榜样,就能一呼百应。只要领导班子的执行力到位,工作上就没有什么不能做到的。

二是员工“不找任何借口”。不想干工作的借口有一万条,想干好工作的办法也有一万条。员工在工作中要体现诚实的态度、服从的理念、负责的意识、尽职的精神。

三是团队的执行力文化。要通过加强沟通和集体配合,建立激励机制,制造竞争氛围,促使员工人尽其才、才尽其用,发挥团队合力,打造团队的执行力文化。
 

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