张唐二分部“大干150天，实现两个确保”劳动竞赛动员大会

近期，张唐二分部以业主加大投资额度为契机，以公司成本效益年目标为指导，以开展“振兴中隧 劳动竞赛“为载体，结合分部实际，加强安全质量管理，加快施工进度，加大现场管理力度，坚持成本控制，打造一流工程，全面落实“安全、质量、进度、效益、工期 、形象”六位一体的管理要求。确保年度投资计划完成，确保安全质量管理目标实现。

分部结合各专业班组承担的施工作业项目，对安全、质量、进度、文明施工等方面的工作要求，确立以“六比六赛”为主要内容：比安全生产，赛工程质量；比施工组织，赛工作效率；比投入产出，赛成本效益；比集体观念，赛迎检态度；比现场管理，赛文明施工；比团结协作，赛综合素质。