成都地铁4号线4标召开阶段总结会暨动员大会

7月31日晚上7：00，成都地铁4号线4标项目组织全体员工召开了阶段总结会暨动员大会，项目经理、书记、安全总监、副经理针对各自负责的工作面作了针对性地讲话。

项目生产副经理对近期项目完成的施工任务进行了总结并详细部署了下步工作安排，安全总监向全体员工宣布了近日修订了的安全生产管理奖惩制度，并强调在安全管理上实行铁的制度，铁的纪律，铁的执行的“铁腕政策”，项目书记宣布了“领导班子下班组，践行创先争优”活动细则，并号召全体员工行动起来，凝心聚力完成施工任务。

会议最后，项目经理李新伟做了总结发言，对前期项目工作经验教训进行了总结，要求在下步管理中，一是统一思想认识，围绕既定目标，按照分工恪尽职守，逐个突破，做到全项目一盘棋；二是领导带头夯实管理基础，班子成员转变工作作风，深入生产一线，管理下沉；三是严格执行规章制度，从劳动纪律、现场文明施工、安全巡查监督、管片拼装质量、计划执行等方面入手，严肃追责。