崔原对引汉济渭安全生产提四点要求

近日，集团公司党委副书记、工会主席崔原，公司工会主席何平阳先后带领集团、公司两级安全督导组到引汉济渭秦岭3号项目部检查工作。

崔原先后深入秦岭3号主隧道延伸段开挖作业面、二次衬砌工作面、机加工维修车间、火工品库房等部位实地察看。

在听取引汉济渭项目部贯彻落实中铁总公司和集团公司安全生产视频会议精神，对《严防死守　确保安全》重大的部署落实情况，安全自查自纠、项目年度两会召开、工会安全哨兵、群众安全员作用发挥、安全应急演练、安全物资储备、夏季防洪防汛等汇报后，崔原对引汉济渭安全生产提出四点要求：

确保安全生产的持续高压态势。引汉济渭作为集团水利项目的一个亮点，后续施工周期还很长、任务任重道远，不管地质还是施工环境，安全压力都较大，为巩固成果，安全是考核项目指标的第一硬硬指标，要以“安全事故决不在我这里发生、企业形象决不在我这里抹黑”责任和使命面对特殊时期严峻的安全形势。

狠抓现场重点防控和隐患排除。秦岭3号隧洞埋深较大部分地段埋深接近2000米，地质不稳定岩爆一直困扰施工，目前隧道独头开挖和运输距离接近7公里，针对岩爆频现、斜井运距长、通风难度大等情况，崔原要求确保重点防控部位应急预案到位。确保技术方案成熟可行，将安全生责任、目标、任务落实到工序，落实到人头确保重点部位防控无空白、无死角。

未雨绸缪强化夏季防洪防汛防控。引汉济渭项目地理位置特殊，极易发生山洪、滑坡、泥石流等地质灾害，为确保夏季施工安全，崔原要求项目部早着手、早策划、早准备，提前制定夏季防洪预案，与地方政府建立天气预报信息共享机制，对天气预报的及时准确掌握、设备放置位置选址、应急物资储备、项目领导值班、紧急情况下人员撤离、隧洞外围排水、协作队管理都要纳入安全管理的范畴。

着力培育安全文化，确保员工权益。崔原要求通过对安全生产相关文件精神的落实，把制度规范转变成习惯，安全投入和日常工作绝不能打折扣，从而将安全的被动执行转变为自觉执行，把安全生产提升到“以人为本、高于一切、先于一切、影响一切”的高度，尊重劳动、敬畏生命。注重全员思想观念、思维方式、职业操守、工作技巧、生活方式和行为规范的渗透。最终形成“要我安全”变为“我要安全”的最高体现。把引汉济渭打造成安全本质型项目。