中国中铁隧道股份有限公司

公司总经理孙谋到中天山召开座谈会

10月30日,公司总经理孙谋到中天山就当前施工进展情况组织召开了座谈会。在听取工区管理人员对当前项目所存在的问题与即将面临的形势的汇报后,孙谋结合外部形势作了详细分析,并根据现场实际与参会人员所提出的意见与建议提出了七点要求:
 
 
一是要认清当前外部给我们带来的良好机会。一定要把握好有利时机,充分发挥好现场人员作用,提高功效,把所提出的问题进行认真的分析与总结,及时解决与处理。
二是要转变观念,理清思路,认真梳理当前存在的问题,把工作中存在的棘手问题及时梳理,做到早计划、早部署、早落实。
三是明确目标,抓好过程监控。目前隧道掘进剩余1.2公里,公司要求2013年4月30日贯通,明年10月完成二次衬砌。为确保指标的实现,工区一定要理清思路、精心组织、合理安排工序,责任到班组、部门、个人,并落实好问责制。
四是加强信息沟通、确保政令畅通。遇到任何问题都要及时沟通,做到下级与上级之间、部门与部门之间、班组与班组之间、员工与员工之间的常态化交流,提高工作效率。
五是要树立信心,鼓足干劲,提升施工效率。为确保任务目标的实现,要不定时召开员工大会,作到全员发动,全员行动,全员参与的。制定分阶段激励机制,提高员工收入,增强员工信心。
六是要加强二次经营工作的推进。当前二次经营工作是重中之重,各项资料要规范,要经得起考验,力保在二次经营工作上有所新的收获。
七是增强人文关怀、维护队伍稳定。工区要经常组织各项活动,增强团队的凝聚力与战斗力,一定要深入到班组、工棚中间了解员工的思想动态,力争把各项问题与矛盾消灭在萌芽状态中,确保队伍和谐与稳定指数上升。
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