京福一、六工区开展安全反思活动

近日，京福铁路一工区、六工区组织工区全体员工分别学习了集团公司总经理张继奎关于《吸取教训,反思整顿,加强领导,强化责任，以实际行动扭转安全生产的被动局面》的讲话和党委书记丁荣富对贯彻落实视频会精神提出的五点要求，对“5.21”事故中存在的问题进行了深刻的反思。

安全工作的主体是对人的管理，也就是安全风险管理，核心是增强人的风险意识，前提是提高人的防范能力，重点要发挥人的控制作用。思想的不重视是最大的风险源，素质的不适应是最关键的风险点，行为的不稳定是最直接的风险节。

强化思想教育

反思过程中，对两起事故的原因和领导讲话精神进行了深入细致的讲解，通过广播、宣传栏、标语、安全宣誓、班前讲话、周一安全学习、安全咨询平台等形式进行了广泛的教育。要求班组长及党员及时深入理解会议精神，举一反三，深刻吸取事故教训，做到党员身边无违章，无事故，班组长以上负责人每人结合本职工作及会议讲话进行深刻反思，形成书面材料。

进行一人一事谈心教育，认真持续开展群众安全监督员活动，主动与重点岗位党员谈心交流，进一步增强安全风险意识。在工区推行 “一周一例”事故案例安全法纪教育，每周对不落实的人和事进行一次剖析，组织干部员工学习，深刻理解 “问题在现场，原因在管理，根子在干部”的定位。

强化标准规范

把推进标准化建设与开展规范教育结合起来，组织党员分片分点在工区各个工点进行示范性演练，成立标准作业示范作业点，带动员工提高学技练功、按章作业的自觉性。抓好员工整体素质的强化。要提高业务技能，提高作业标准，提高控制能力。

强化责任落实

明确安全责任，细化风险控制措施。把目标任务层层分解，将责任落实到人，进而把压力内化为控制风险的动力，并强化责任的监督检查，做到工作有布置、有督促、有检查、有奖惩。转变干部作风，发挥示范引领作用。引导干部员工深刻理解“从我做起，从本质工作做起，扎扎实实、尽职尽责，实现安全生产稳定可控”的思想内涵，把干部作风作为加强领导班子建设和干部队伍管理的一项重要内容来抓，促进领导班子彻底转变工作作风，形成强大的示范引领效应。

反思效果明显

通过安全反思，工区普遍认识到事故的严重性，危害性。安全事故给企业和人民生命财产造成了巨大损失，也给这些遇难者的家庭、亲人带来了巨大的不幸和难以弥合的心理创伤，更给这些家庭今后的生活造成了巨大的困难，后果极其惨重，令人无比痛心，特别是发生在身边的事故，敲响了警钟，安全工作无小事，必须从自身的点点滴滴做起，严格一岗双责，把安全规章制度、施工技术交底、安全生产检查工作落到实处。要从思想上根除麻痹大意，野蛮施工的意识，工会和安全部门切实抓好群众安全监督的工作，指导检查现场的安全生产状况，及时纠正违章违纪现象。

通过反思，每个参建人员都深刻认识到要吸取事故教训，把安全管理工作放在第一位，认真落实安全教育培训、施工技术方案论证、施工现场组织管理、施工检查督导等工作，按照一岗双责的原则切实履行领导职责，抓细每道工序、每个环节、每项工作，营造一个良好的安全生产环境，保证施工生产顺利完成。