公司2012年成本管理规划正式发布

2012年4月23日，《中铁隧道股份有限公司2012年成本管理规划》正式公布，这标志着公司2012年各项成本管理工作已全面正式启动。

成本管理规划是在贯彻落实公司 “两会”精神的基础上，紧密围绕2012年“成本年”的主导思想，对本年度的成本管理工作进行全面细致的策划，并经上会讨论研究最终确定。

成本管理规划主要确定了本年度的成本管理目标、将责任控制目标责任分解至每个项目；确定了公司资金上缴目标，明确了资金刚性上缴的原则，禁止无计划动用资金；明确了公司、项目的合同/成本管理小组成员、公司成本督导小组成员；明确了开展成本管理工作、提升经济效益的各项管理制度。

成本管理规划主要工作内容包括：对2012年成本年的各项管理工作按月、季、年进行了详细部署，并落实责任到人。每月公司各系统部门监督、帮扶各项目完成成本分析工作，每季度组织召开公司层面成本分析会；依据成本预警情况按月开展公司成本督导管理工作；针对部分大中型项目及重要项目不定期召开经济分析会进行了具体安排；要求各片区召开月度生产成本例会；成本督导小组对新上项目进行成本管理帮扶；对项目成本管理运行情况开展检查工作；每年召开公司经济运行年度分析会等。

2012年，通过开展成本管理规划的各项工作，加强成本管理机制执行力，采取成本管理有效手段及措施，增强现场精细化管控能力，促进整体经济能力提升，实现公司稳定健康发展。