中国中铁隧道股份有限公司

长株潭召开两级公司总经理现场办公会

         长株潭城际铁路消息 赵建 周红霞   12月18日,中铁隧道集团有限公司长株潭城际铁路项目总经理现场办公会在湖南长沙市隆重召开。集团公司总经理、副总经理唐忠、总工程师洪开荣,公司总经理孙谋、副总经理吴全中、副总经理赵全民、总会计师张贵昌等领导出席会议。会议由集团公司总工程师洪开荣主持。
         会议首先听取了长株潭城际铁路项目关于工程进展、项目策划、商务策划、形象宣传策划及党建工作策划的情况汇报,项目各工区汇报了前期工程进展情况及存在问题,各系统部门针对前期项目运作情况及存在问题提出了指导性意见和建议。会议讨论解决了项目经理部组织结构设置及工区、作业队设置,肯定了项目的管理思路,梳理了中铁隧道集团、中铁隧道股份与京隧建之间的经济关系和合作关系。
         集团公司总经理提出了以下六点要求:一是工期和成本是主要问题,在工区爆破施工方面,不要倾注于协作单位过多精力,项目自身要多加考虑;二是要加强对分包队伍既有线施工安全风险源的管理;三是进一步增强人文关怀,与地方单位和谐相处;四是严格按铁路预算规定做好项目概预算资料收集及上报工作,为铁路建设市政工程积累经验;五是项目二次经营策划要集思广益、经常性,同时集团公司广州指挥部和长沙指挥部要加强对项目二次经营的监管力度;六是项目物资采购必须坚持集中采购的原则,确保为项目整体做出贡献。
         会议着重指出长株潭城际铁路综合I标项目是城际铁路全标段中施工工艺最复杂、施工难度较大的首个项目,项目各参建单位一定要团结协作,规范运作,发扬锲而不舍的精神,进一步促进项目沿着正常轨道快速前进。
 

         又讯  赵建 周红霞  12月19日,中铁隧道股份有限公司长株潭城际铁路项目总经理现场办公会在湖南长沙市隆重召开。公司总经理孙谋,副总经理吴全中,副总经理赵全民,总会计师张贵昌及公司各系统部门出席会议。会议由公司副总经理赵全民主持。
         会议听取了长株潭城际铁路项目关于工程进展、项目策划、商务策划、形象宣传策划的情况汇报,项目各工区汇报了前期工程进展情况及存在问题,各系统部门针对前期项目运作情况及存在问题提出了指导性意见和建议。会议着重讨论解决了项目经理部管理思路、标准化建设、对外协调、财务管理、盾构施工等,梳理了隧道股份与京隧建之间的经济关系和合作关系。
         公司总经理孙谋要求:竖井要做成,并做配套经济分析;客观评价与京隧建的关系;项目管片厂要做经济分析,提高经济效益;系统上要统一思想,针对多工区管理,项目部、工区及个人要从团队角度梳理好,要做到责权利分清,各自的职责要明晰并履行;项目的策划要深入开展一段时期,至少在一年的时间内要持续开展;对于项目的复杂性要深入认识,针对安全、技术、二次经营要开展针对性的培训,尤其要提高项目的二次经营成果;针对公司开展的经济分析会,项目要有针对性措施,积极认真严肃对待,经济责任不能缺失,要强化经济意识;项目要着手建立组建自己的专业作业班组,有条件时及时上马,资源协调方面可借助湘江隧道已成熟的班组;项目部的责任及认识到位,工作开展有效,下一步要着重发挥好规章制度的约束作用,严格按照制度要求推动工作前进;各工区要进一步提高工作的主动性,勇于承担责任,全面推动施工生产前行。
         总经理现场办公会的顺利召开,为项目部下一步工作开展指明了方向,增强了项目部全面打开施工生产局面的信心,项目部将以总经理现场办公会的召开为契机,全面推动项目各项工作前行。

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