两会印象：深刻、务实、创新、严谨

虽然时近一月，但是2012年的公司“两会”依然清晰。自从参加工作的那一年开始，每一年新年刚过全公司上下开始期待着两会的召开，期待着对上一年工作做个客观全面的盘点，期待着有利于公司更好发展的新思路。历年“两会”上从不缺乏亮点，无论是出台的新目标新政策，还是代表们献计献策畅所欲言，无一不成为全体员工关注“两会”的理由。然而今年的两会声音却是特别的铿锵有力、久久回荡。

印象一：深刻。资料上多处出现成本，宣传上处处突出成本，讲话中反复强调成本，讨论中时时提及成本。成本年俨然成为今年两会的第一关键词。如果说参加今年的两会什么都能忘却，相信怎么都不能忘却的就是成本年三个字，因为它是如此深刻让你无处躲闪无法回避。2011年国家经济的形势尤其是建筑行业的形势给我们再次上了深刻的一课，企业要生存要发展，实现发展方式转型是没有商量的事实，追求效益型增长是没有退路的选择。发展方式转型、效益型增长在当前阶段最核心的就是成本，抓住了成本就抓住了转型的指南，抓住了成本就抓住了发展的方向，这种深刻是一针见血的。

印象二：务实。职代会提案解答无疑是职工最关注的环节。几年前就有人在抱怨，上年的职代会征集议题为何要等到下年来解答。诚然，当今社会节奏如此之快，信息传播如此迅速，发展形势又是瞬息万变，等一个年度周期确实太长。于是，在2012年的公司两会上出现了将上年职代会提案与本年提案合并解答的局面。在公司两会筹备会上，公司主要领导指出，公司两会要更加务实，要实实在在解决公司管理和员工关心的问题，要加快职代会提案解答的流程运转。公司领导在短时间内先后六次审阅提案解答报告，多次责令职能部门给予提案更合理更务实的解答，给员工一个满意答复。

印象三：创新。多年来公司两会连年有新亮点，今年也更不例外。首先是大会报告和讲话打破传统定势，妙语连珠。抓管理不遗余力，抓效益不换镜头；坡道起步，弯道超车；刚性内控，灵活外扩；管理制胜，现金为王；抓住不落实的事，盯住不落实的人，追究不落实的责。诸如此类，不仅唤醒了大家听报告听讲话的兴趣和注意力，更是简明扼要的阐述了公司的发展形势和管理重点，提出了工作箴言和要求。其次是大会设立特别环节，针对当前的形势设置了年度经济贡献人物奖，对于在经济运行方面表现突出的项目给予20万元的高额奖励。再次是项目经验交流，打破了读文字材料的惯性，发言人通过播放幻灯片脱稿演讲和即兴交流，这些都营造了良好的大会氛围。

印象四：严谨。对于每年一度的盛会，分布在天南海北的项目汇聚一起实属不易，很多系统会议和专题会议也就伺机而开，出现了大会夹小会、小会连小会的局面，结果是冲淡了大会主题，未达到小会效果。在今年的两会上，公司主要领导明确提出，会议组织召开务必要严谨，大会环节不能出现纰漏，同时对于专题会严格遵循“三不开”原则，即“没有策划到位的不开，没有精心组织的不开，不是刻不容缓的不开”，严禁会套会、会缠会，专题会议可在大会后择机召开。也正是源于严谨的会议组织，会议的效果和主题才会更加深刻和突出。