公司2012年两会胜利召开

3月1日至2日，中铁隧道股份有限公司二届五次职代会暨2012年工作会在郑州胜利召开。会议传达了集团公司2012年两会精神，总结回顾了2011年公司的发展成就，深刻分析了企业面临的内外形势，明确了2012年的工作重点和工作目标。集团公司党委副书记、工会主席、公司董事长崔原出席会议并做重要讲话。公司总经理孙谋作了题为《强基础提能力控成本增效益为全面提升公司经济运行质量而奋斗》的工作报告。公司党委书记谢建蒲发表了题为《管理致胜效益优先为全面提升公司经济运行质量提供政治保证》的重要讲话。公司高管、工会、纪委、团委以及各系统部门负责人、各项目职工代表、工作会人员共200余人参加会议。

集团公司党委副书记、工会主席崔原首先对公司2011年在生产经营工作上做出的努力表示了肯定，对引洮供水等项目在打造“隧品牌”方面做出的工作表示赞扬。崔原传达了总公司和集团公司2012年的工作部署和思路，并对公司2012年的工作提出了七点要求：一是越是关键时刻越要抓班子建设，把握大局。二是越是关键时刻越要凝心聚力，发挥职工集体智慧。三是越是关键时刻越要加强“四个一流”队伍建设。四是越是形势严峻越要抓成本管理，践行成本年要求。五是越是形势严峻越要抓安全质量，不要带血的利润。六是越是形势严峻越要做透市场，拓展领域，严控风险。七是越是形势严峻政治工作越要保稳定、促发展。崔原的讲话内容丰富，饱含哲理。动车组与班子建设的比喻，“天下之事，不难于立法，难于法之必行”的主张，不要带血利润的提法必将启迪企业未来发展。

总经理孙谋的工作报告全面总结了2011年企业在生产经营等各方面的工作成就。公司施工能力持续增强，经营开发注重质量，综合实力稳步提升，安全质量保持可控，公司管理逐步深入，风险应对能力升级，和谐共建再上台阶。同时也指出了公司当前在思想意识、执行、盈利、安全质量、现场管控、系统监管、企业凝聚力、公司运行等八个方面存在的一些问题。报告指出，2012年是公司的“成本年”，如何应对巨大内外压力，抵御企业风险，打赢生产经营攻坚战，确保安全质量总体可控，持续提升质量效益，不断加强品牌信誉需要认真对待。报告明确了2012年公司主要任务指标，部署了2012年的总体工作思路：在科学发展观的引领下，坚持以强化基础管理为重点，以严格成本控制为主线，以实现稳步发展为方向，全面提升公司经济运行质量。

公司党委书记谢建蒲在讲话中全面回顾了2011年公司的政治工作。2011年，我们维持了正常的发展格局；我们保持了如火的工作热情；我们坚持了鲜明的价值理念；我们维护了良好的安定大局。指出了管理中存在的问题。一是应对复杂多变局势的能力不足办法不多。二是标准化管理水平，精细化管理意识仍需提升。三是盈利能力不足，风险控制不力的问题没有明显改善。四是巩固行业优势，提升专业优势刻不容缓，再造优势企业势在必行。全面部署了2012年政治工作，提出了政治工作的总体要求：以落实科学发展观为主线，以提高公司党建水平为重点，以成本年建设为目标，持续推进思想政治建设，班子队伍建设，组织建设，文化建设，党风廉政建设，和谐环境建设，为全面提升公司经济运行质量，确保公司持续稳定发展提供思想，政治和组织保证。

会议对台山核电站取水隧洞项目的《对接国际管理理念提升项目管理水平》，引洮供水7#隧洞项目的《主动运作脱困局创新管理保效益》等项目的综合管理经验以及雅泸高速、郑州地铁等项目的经济专题经验进行了交流学习。会议通过了贯彻总经理工作报告的决议，通过了2010年集体合同履行和民主管理工作情况报告的决议等其他三个决议，签订了《2012年集体合同》及专项合同，签订了公司《2012年安全质量责任书》，签订了《青工安全生产包保责任书》。对2012年表现优秀的先进集体和个人进行了表彰奖励。

最后，公司总经理孙谋做了总结发言。孙谋的发言首先对本次大会的胜利圆满召开表示赞扬，对两会的筹备工作表示了肯定。其次对2011年公司全面工作进行了盘点，他对各个片区指挥部、系统部门、项目部以及全体员工凝心聚力共克时艰的敬业精神表示感谢，对企业面临的形势和任务进行了梳理和盘点。对于2012年的工作，总经理孙谋从公司层面、系统层面和项目层面作出了部署并提出了要求。公司层面上来说，一是要将“成本年”作为公司2012年全盘工作的主导思想，要进行大力宣传和引导。二是要采取系统的措施来解决，从公司层面统筹解决成本工作存在的问题。三是要坚持推进刚性执行。四是要继续深入开展公司成本分析工作。系统层面：一是由合同部牵头，将亏损项目梳理、汇总、分析、总结。二是具体指标量化。三是强调学习和培训。四是继续快速开展收尾“双清”工作。五是深度开展二次经营。项目层面：一是加强执行力建设。二是重点强调项目内控管理。三是将二次经营工作作为常态工作进行管理。最后，孙谋又从资金、项目管理、制度落实、核心竞争力、经营工作、生产工作、安全质量、队伍建设、系统管理等方面做了重要安排。孙谋的总结讲话语言精准、内容丰富、激动人心，对2012年公司全面工作具有重要的指导意义。