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武汉轨道交通二号线12标中循区间右线贯通

推进项目精细化管理,提高项目生产效率

2011/10/14 9:48:30 湖北武汉消息 作者:郭文宏 来源:www.cnteg.com 浏览:3154 次 转播到腾讯微博

10月4日,国庆的氛围依然很浓,在武汉地铁12标项目工地上,每一名员工回想曾经以辛勤的劳动换取今天的喜悦和光荣,都是感到无比的自豪和兴奋。这一日, 武汉地铁12标(中山公园站~循礼门站区间)右线贯通,历时60天,按预定目标,圆满完成掘进生产任务。

自盾构机抵达循礼门站的一刹那,大家的心情如同节日喜庆的礼花般瞬间绽放,多日来的汗水,最终凝聚成喜悦的硕果。回想盾构穿越C级密集居民楼、R=300小曲线半径、掘进参数控制、后勤保障控制、生产管理控制等四部一室的有效配合,纯熟的施工技术和完美的劳动组织,最终有了阶段性的成果;过去的60天里,项目上上下下所有的员工,都日夜坚守岗位,按照技术规范和作业标准认真施工,守望盾构以平均40mm/min的速度稳步向前推进,作为项目的一名管理者,我为此感谢在一线辛勤工作的劳动者。

今年7月份,业主响应武汉市政府建设部署,要求在12月份必须实现二号线全线贯通,按此工期安排,12标存在极大工期压力,并且右线中循区间成为影响总工期的一个关键节点。为达到业主满意,确保总工期,公司本部领导莅临武汉进行关怀指导,项目部内部也进行工作上的精心组织,加强了对员工的宣传鼓舞,大力开展劳动竞赛,最终,我们确保了阶段目标的顺利完成,为后继的工作创造了条件。通过总结主要优越条件如下:

本部领导的关怀:从盾构右线始发的时候起,公司本部的领导就对这个项目寄予了厚望,公司总经理孙谋、副总经理曾垂刚多次亲临项目,给予大家精神鼓舞和亲切关怀,告诉大家这个项目是我们股份公司在武汉的一面旗帜,优质高效的完成右线中循区间掘进工作,胜利完成阶段目标任务,能充分展现我们中铁隧道技术领域的卓越,对企业的发展有着重要意义,每一名参建员工都将成为促进股份公司发展的功臣。项目全体人员深感责任重大,使命光荣。同时大家也确信只要努力,一定能够圆满完成公司领导交付的工作任务。自此,大家心中有了使命感,有了斗志,有了信念,激发了员工们心中的爱岗敬业精神和与企业同生存共发展的雄心壮志。

项目的精心组织:在12标,每一名员工都知道项目“会务繁忙”,每日清晨(交班会7:30),项目领导及班组负责人都固定在一起,对上一循环的工作认真总结,对下一循环的工作精细布置。项目调度汇报近日存在的问题并提出宝贵的要求和建议,对后期准备工作责任到人,环环紧扣,大力提高了生产力度。

在施工过程中,土木和设备技术人员24小时跟班指导服务,生产负责人也跟班抓进度,工会和地方有关部门联系沟通保证生产外围环境,办公室人员也经常积极到食堂帮手,将营养美味的盒饭送至现场工人手中。项目两大部室都全力以赴,以生产为主线,朝着一个目标共同迈进,一种热火朝天的劳动景象日益增剧,以一种前所未有的收获与喜悦塑造了12标段历史的空白,9月当月超额完成任务。

项目的宣传鼓舞:宣传报导,对项目的生产起到至关重要的作用,在项目资金周转艰难的时期,能有效稳定员工的心理,稳定劳务作业队伍,保证项目生产任务顺利完成。有效的激发员工主人翁意识,激励员工拼搏精神。工会利用板报、标语、会谈、聊天等多种形式进行宣传,围绕着生产,对广大员工进行大力宣传鼓舞,号召大家“大干60天,顺利抵达循礼门站”。

施工过程中,对于每一次的日进度突破,项目都进行及时表扬和鼓励,让员工体验到劳动成果受人关注,感受劳动的光荣,让劳动者受到尊重。同时号召大家学习先进,提高自我业务水平,争先创优,勇当标兵。项目号召党员和团员在工作中发挥先进模范带头作用,做一个有价值的人,做一个班组团队的领导人,真正的发挥出党团的先锋模范作用。

劳动竞赛的开展:稳定的发展中往往需要来点激情,适时开展劳动竞赛,能够挖掘项目潜力,优化工作流程,提高劳动效率,提升管理水平,在项目的施工中具有重大的现实意义。

项目为了更好的开展各部门劳动竞赛,由部门负责人做好发动,使每个员工都投入到劳动竞赛当中来。部室成立劳动竞赛组织机构,岗位职责划分更加明确,及时张贴项目施工技术人员的岗位职责及电话, 对考核指标层层分解到班组、各部门负责人头上,全过程跟踪,并做好达标记录,不断提高各部门的执行力度。

劳动竞赛期间,项目领导小组深入现场,发现问题、分析问题、解决问题,并定期将劳动竞赛结果纳入绩效考核,办公室对考核记录收集汇总,最终作为项目员工竞赛奖励发放的参照依据。竞赛过程中,共产党员、共青团员发挥表率和带头作用,进一步调动全体员工的积极性、主动性和创造性,实现全员参与奋战。

通过劳动竞赛的开展,有效挖掘了广大员工个人工作潜能,各部门各岗位百花齐放,百家争鸣, 通过60天的奋战,项目阶段目标最终顺利完成,为项目持续生产创造了条件。

突出记录:在过去充满激情的60个黑夜与白天里,项目员工创造了辉煌与成就,全体员工放弃中秋、国庆节假日,主动投入到充满激情的劳动竞赛中。在项目的有效组织下,将原本计划3个月干完的区间,仅仅用了2个月就顺利完成,平均每天掘进12环,最高纪录日掘进19环,连续多天保持17环日掘进记录,月掘进最高达388环,劳动效率提高了50%。掘进期间,经历并攻克了小曲线半径转弯、小间距隧道掘进、盾构下穿危房、地下通道,为公司培养了大批技术和设备人才,练就了一大批劳动能手和业务骨干,更锤炼出了一批优秀的领导组织者,这为我们股份盾构事业的发展奠定了扎实基础。

施工期间,先进模范人物众多,例如掘进班长孙帅江,由于他吃苦耐劳,上进心强,刻苦钻研,踏实工作,很快能带领一个班组人员熟练从事掘进管理工作。

项目负责人侯建军,在这项目上的的努力,更是不能用言语描述得淋淋尽致,记得右线盾构始发的时候,他在盾构机顶上一蹲就是5小时,趴在盾壳上观察刀盘和洞门环之间的间隙,恨不能变成大力士,一下子把盾构机顶进端头加固区。日夜的操劳辛苦,体现在这位年轻项目经理过早“荒芜”的脑门上,他总是摸着自己的脑袋,笑着说是少年老相。其实项目上的员工都能知道,在项目施工期间,这位年轻经理的身影,一直是奔波劳累着的,多少次的同业主沟通协调、多少次的专家论证会议、多少次的生产分析会、多少次的现场巡视,项目上最忙碌的,莫过于这位项目带头人了。一份汗水,一份收获,中循区间右线隧道顺利贯通,他应该感到欣慰和温暖。

结束语:武汉地铁12标从前期的缓步前进,到今天的跑步冲刺,阶段成就的取得是在公司的支持及项目员工的共同努力下取得的。项目目前获得了成功,但是项目不会骄傲,在后继的工作中,项目仍会总结成功经验,乘胜追击,为下一步循江区间的顺利贯通,做好冲刺准备。回想项目曾经走过的路,总有那么些崎岖坎坷,但是我们坚信,有这样一帮年青优秀的团队,曾经一起走过艰难险阻,一起瞻望未来,一起欢声笑语,磨合良久,配合娴熟,在今后的道路上,这个优秀的团队将在公司领导的关怀下不断取得更大的成就,胜利的战果将属于勤劳、进取、拼搏的12标全体人员!
 

关键词:武汉轨道交通
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