集团公司党代会的十个关键词
2011年9月27日至28日，集团公司第三次党代会在洛阳胜利召开。大会总结了四年来的辉煌成就，分析了当前的任务形势，对未来四年的任务工作进行了规划部署。会议鼓舞人心，形势催人奋进。宏图已绘就，路在脚下，让我们昂首阔步，奋起直行，以共克时艰的坚定信念，以勇往直前的精神姿态，以无坚不摧的意志气势，成为推动集团公司“打造国内行业最强最优建筑企业”目标实现的澎湃力量。
关键词之最好最快最强劲
自2007年第二次党代会以来的四年，是中铁隧道集团历史上发展最好、最快、最强劲的四年。2007～2010年，全集团新签合同额由183.8亿元上升到502.8亿元，年均增长39.8%；完成营业额由121.6亿元上升到310.5亿元，年均增长36.7%。净资产收益率由15.62%上升到19.12%，年均增长6.98%。企业总资产由89.67亿元上升到176.65亿元，净资产由17.29亿元上升到26.8亿元，分别增长97%和55%，企业实现了迅猛发展。四年共完成隧道隧洞折合单线1804公里，年最高施工能力达500公里以上。建成了武汉长江、广深港狮子洋、青岛胶州湾隧道等国家重难点工程，创造了一系列全国乃至世界之最。共荣获“鲁班奖”4 项、“詹天佑奖”6项，创国优工程8项、省部优工程58项，荣获“创鲁班奖工程特别荣誉企业”等称号。
关键词之国家级
四年共获国家级工法9项、专利36项，省部级以上科技进步奖37项，18项科研成果通过省部级鉴定，22项科研成果达到国内外先进水平。集团公司和中铁隧道股份、设计院、二处先后被认定为高新技术企业，成功申报盾构及掘进技术国家重点实验室，企业技术中心被认定为国家级技术中心,河南省隧道技术与装备院士工作站依托企业建立。20人被评为中国中铁级以上优秀专家人才，14人享受政府特殊津贴。目前拥有各类机械设备6445台（套），其中TBM、盾构设备62台,设备总功率66.1万千瓦，是2007年的2.1倍。工团组织工作活跃有为，企业先后荣获“全国五一劳动奖状、“全国模范职工之家”等10多项国家级荣誉 ，20个基层工会组织、26名先进个人受到省部级以上表彰。集团公司团委荣获“中央企业五四红旗团委”等称号，43个团组织、105名团员青年受到省部级以上表彰。
关键词之社会责任
汶川大地震发生后，组织员工为灾区捐款353.49万元，党员累计交纳“特殊党费”76.83万元，并参与灾后重建工作，在重庆潼南县出资兴建“中隧一处高桥希望小学”，解决了当地孩子的上学问题。玉树地震发生后，及时组织救援队参加抗震救灾，并捐款283.4万元。关角隧道指挥部被授予“全国抗震救灾英雄集体”称号。自2007年起，开展向河南省汝阳县玉马村对口扶贫工作，累计拨付帮扶资金20万元，促进了当地经济发展。积极参加赣龙、鹰厦、峰福等铁路抗洪抢险，承担玉蒙、兰渝等铁路施工增援任务，成立铁路隧道专业抢险救援队，塑造了企业良好社会形象。胡锦涛、温家宝等中央领导先后视察我们工地，对企业给予充分肯定。
关键词之员工生活
2010年全集团在岗员工人均收入达6.5万元，是2007年的1.9倍，年均增长18.6%。员工住房条件得到改善，企业新增住宅面积2.28万平米。投入大量资金用于员工健康保障、教育培训、“三工”建设、困难补助和农民工“五同”管理，有力地推动了和谐企业建设。到2015年，实现在岗员工收入年均增长不低于8%，到2015年达到9万元以上。住房、医疗和养老保险等社会保障工作深入推进，员工生活条件进一步改善，过上更加富足安康的生活。
关键词之高级人才
目前拥有各类管理和专业技术人才8812人，是2007年的1.1倍，其中高级职称312人、中级职称1750人、高技能人才1075人，一级注册建造师404人，为企业发展提供了坚强的人才保证。到2015年，实现拥有国家级专家11人、股份公司级专家55人，力争培养工程院院士和设计大师各1人。
关键词之理性自审
当前，国内外金融市场剧烈波动，宏观经济不确定因素和潜在风险不断增加，特别是去年下半年以来，全球“后金融危机”对国内的影响不断加深，使包括我们在内的国内建筑企业，普遍都面临着经营日益困难、资金异常紧张、成本大幅攀升、发展严重受限的严峻局面。这种困难局面将要持续一段时间。我们要充分认识当前形势的严峻性、复杂性和长期性，切实增强忧患意识、责任意识，以更加坚定的信心、更加有力的措施，共克时艰。当前，集团已经具备了扎实的技术基础、经济基础和市场基础，拥有了较强的市场竞争力和社会影响力，但对标国内先进企业，我们还存在许多差距和不足，主要表现在：一是发展基础不够牢，发展的速度、规模与质量、效益还不够协调，“产高利低、大而不强”的问题较为突出；二是企业管理不够精，整体盈利能力、风险管控能力不强，项目管理比较粗放，资源配置不够科学，协作队伍失控现象严重，安全生产形势不稳，海外项目管理经验不足；三是干部作风不够硬，少数领导干部的思想观念、工作方法、能力素质与新形势、新任务的要求还有一定的差距；四是政治工作面不够宽，在工作机制、方式、方法上有待改进创新。以上四个方面的突出问题，我们绕不开、躲不过，必须迎难而上、认真解决。
关键词之一二三四
今后四年的总体发展目标是：全面贯彻落实股份公司“推进两大转变、实现二次创业”的战略部署，以科学发展为主题，以加快发展方式转变为主线，大力实施“一二三四”总体发展战略，努力把中铁隧道集团打造成为主业突出，技术领先，管理精细，文化鲜明，创新能力强，市场覆盖度高，“四位一体”核心竞争优势明显的国内隧道及地下工程领域最强最优的建筑企业。其中，“一二三四”战略，是对企业科学发展思路的高度概括：“一”即围绕一个中心，就是以提升企业发展质量为中心;“二”即推进两个转变，就是由粗放经营向集约经营转变，由一元为主向主业突出、相关多元转变;“三”即拓展三个市场，就是在抓好铁路、公路、地铁等传统市场的基础上，大力拓展新兴市场、海外市场、高端市场（BT、EPC等）;“四”即强化四位一体，就是以实现项目建设高效能为目标，着力促进设计、施工、科研、修造业务深度融合，提升整体合力。“一二三四”战略是一个逻辑整体，点、线、面相结合，各部分相辅相成，其核心就是“科学发展，做强做优”。
关键词之任务目标
到2015年，新签合同额466亿元，完成营业额420亿元，实现利润总额6.2亿元，资产总额达到300亿元。路内、路外、海外市场稳步拓展，生产能力不断提升，规模与效益同步增长，国有资产保值增值，主业发展更加强劲。产业布局方面，上、中、下游产业协调发展，隧道主业做强做优，形成主业突出、相关多元的产业结构。到2015年，上游业务新签合同额达到60亿元以上，勘测设计业务新签合同额达到8亿元，工程延伸业务及新兴市场新签合同额达到15亿元。
关键词之发展方向
实现今后四年奋斗目标，要重点抓好六个方面的工作：一是加快结构调整，促进企业转型升级；二是抢抓市场机遇，提升经营工作水平；三是强化精细管理，提高企业运行质量；四是创新体制机制，激发企业发展活力；五是推进科技进步，增强核心竞争能力；六是坚持以人为本，推动和谐企业建设。
关键词之党建任务
今后四年集团公司党建工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业新的发展战略目标，大力加强干部人才队伍建设、基层党组织建设、企业文化建设、思想政治工作、党风廉政建设和工会、共青团工作，不断提高企业党建科学化水平，为打造国内隧道及地下工程领域最强最优建筑企业提供强大的思想、政治和组织保证。一要围绕实现新的发展目标，大力加强干部人才队伍建设。二要围绕实现新的发展目标，大力加强企业党建工作。三要围绕实现新的发展目标，大力加强企业文化建设。四要围绕实现新的发展目标，大力加强思想政治工作。五要围绕实现新的发展目标，大力加强党风廉政建设。六要围绕实现新的发展目标，大力加强工会、共青团工作。
