榜样的力量：团队篇之四

城市轨道交通TBM施工的先行者
                ——集团公司先进基层党组织重庆六号线二期党支部

重庆轨道交通六号线二期项目党支部被评为集团公司2010—2011年度先进基层党组织。该项目为重庆市规划中东南至西北方向的一条骨干线路，为重庆市重点建设项目之一，线路总长约37km，复合式TBM试验段长15.26公里，率先在国内引进自主研发的复合式TBM应用于城市轨道交通建设。该项目为集团a类工程，分茶园（京隧建）、蔡家（隧道股份）和北碚（二处）三段。工程总造价15.37亿，合同工期20个月，拟投入8台复合式TBM，其中茶园段2台、蔡家段3台、北碚段3台。项目具有工程规模大、工期紧，应用工法多、线路长、施工组织跨度大等特点。隧道股份为主责单位，并承担蔡家段7.37亿元的施工任务。

根据集团公司及公司的部署安排，项目部不断完善党内民主，加强项目党组织建设，搭建战斗力强的项目领导班子。项目于2010年3月中标。项目现在正式员工73名，劳务工312名，党员19名。围绕“红旗项目部”、“党支部建设示范点”和党员“创优争优”主题实践活动，加强组织建设，优化领导队伍。切实开展 “党员身边无事故”活动，以党员的先锋模范作用带动群众维护安全；将群众安全监督员安插到每一个工作片区，实行个人负责制，将安全生产工作落实到每一个施工环节中，从根源上保证了安全生产工作。加大政工干部后备人才引进培养力度，优化政工干部队伍结构，形成合理的人才梯次配备。

重庆六号线二期项目班子非常团结，工作中真抓实干，坚持民主集中制度，勤政廉洁，不畏惧艰难，不回避矛盾，讲求实效，坚持整体推进，全面发展，潜力十足。重视成本，把项目赢利列为2011年的奋斗目标。

根据项目部的具体施工实际和员工特点，围绕服务施工生产、安全质量、员工队伍建设，改进作风、提高效能、服务群众、改善职工生活等方面做出了公开承诺，党员围绕“讲党性、重品行、作表率”，以“政治强、作风硬、业务精、业绩好”为目标，重点在带头学习、提升能力，改革创新、推动发展，认真履职、服务群众，遵纪守法、勤政廉政等方面作出公开承诺。项目部成员完成岗位职责任务，党员起到表率的作用。立足本职比贡献、创佳绩，为工程优质、高效、安全生产作出应有的贡献。每个职工在自己的本职工作岗位上尽职尽责，尽力而为，量力而行，使公开承诺活动细致、务实、高效。

加强对全员的宣传教育工作。开展“树立新思维，做出新业绩，实现新跨越”宣传教育活动，将建设强局的目标化为广大职工新的工作动力。进一步增强干部职工建设强局的使命感和责任感。组织开展了“捍卫质量、保卫安全”生产经营宣传教育，将“高标准、讲科学、不懈怠”、“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”等理念宣传贯彻到每一位职工，特别加强了对民工的安全教育和培训，使其进一步增强了安全意识。党员领导干部要切实关注职工的关切和期盼，满足职工的合理要求，认真落实公司的各项制度政策，让员工真切的感受到公司的关心和爱护。员工以主人翁的责任感和使命感维护企业的利益。

坚持以先进文化凝聚员工。在公司统一的核心价值观、发展战略、行为规范的基础上，制定了“项目部文化建设规划”，着力打造安全文化、服务文化、廉洁文化和管理文化四个子文化系统，并通过开展文艺活动、体育比赛、评选优秀员工活动，激发广大员工推动项目发展的热情。

项目自组建开工以来，管理规范，安全可控，施工生产快速，目前隧道股份管段完成产值2.02亿元，项目成本状况良好。

项目管理坚持安全、进度、质量、文明施工、标准化建设多管齐下，坚持党政工团齐抓共管，发挥党员先锋模范作用，鼓励员工吃苦耐劳，敢于担当，甘于奉献。为全面促进项目外部形象建设向纵深发展，项目经理提出“培育品牌，创建和谐团队，精细管理、提升企业形象”目标，他认为品牌是人、产品、企业形象的综合体，是无形资产，水冲不走，火烧不掉，培育品牌就是培育市场，培育企业核心竞争力。不但抓观念、机制、技术、管理各方面的创新，抓人才的培养和使用，抓工程质量，还把员工思想政治工作、企业精神文明、企业文化等都作为软实力，作为培育品牌的重要内容来抓，为推动项目的不断稳健发展打造品牌大厦提供了块块基石。

自去年九月底首台复合式TBM开始掘进以来，今年3月创下了1.5米管片单机日掘进23环，月掘进349环523.5米的最好成绩。中国中铁领导、业主及其他省市业主、集团公司领导等多次来到重庆轨道交通六号线二期项目检查指导工作，均对二期项目取得的成绩给予了高度评价。

2010年获重庆轨道建设公司“安全文明标准化工地”、集团公司“三工”建设示范单位。