中国中铁隧道股份有限公司

树立精品意识加强科学管理 运筹金牌战略干出亮点工程

  今年,股份公司提出全力打造公司品牌的战略方针,以确保公司顺利上市。为此,笔者认为这是我公司:生产经营大发展,企业效益大提升、企业素质大提高的关键时刻。

         过去,我们建筑工人的形象是“傻大黑粗”,干得活是“简单粗糙”;而现在则要求我们的员工是“精明强干”的,干出来得活是“内实外美”的。我们要汲取重庆綦江彩虹桥跨塌;云南高速公路路基塌陷、涵洞塌方等反面教材,建设要少一些败笔和遗憾,多一些精品和亮点突出在建工程精品意识,强调质量信誉和品牌形象对市场的重要作用。赋予每一项工程以浓厚的文化底蕴和现代气息;让人文精神与每一项工程融为一体;营造文化与工程、人文与工程和谐、优美的新的工程建设施工形象。

         在打好企业品牌,建设精品工程时,要始终注意“建精品工程、筑防腐长堤;树为民思想、扬勤廉清风。” 要把把职工最担心,企业最操心的安全工作以及其他热点、难点、焦点问题始终放在第一位,要明确“规范制度建设、细化责任目标、突出重点工作”的工作格局,要形成“领导抓,抓领导,一级抓一级,一级对一级负责”的工作机制。

         要出精品,树立重点工程精品意识,高起点规要求、高标准建设,力争使每项重点工程成为建设的一个亮点、城市的一道风景;要重质量,以对历史负责、对人民负责的态度抓好质量,在施工生产过程中严抓质量,把重点工程项项建成优质工程;要讲安全,进一步强化安全意识,以“安全生产人命关天,领导责任重于泰山”的思想,建立健全安全责任制,杜绝安全事故发生。干好在建工程,我公司在过去的经营施工中,创出了许多的品牌工程、亮点工程,多次获得国家优质金奖、国家建筑工程鲁班奖、国家土木工程詹天佑大奖及省部优质奖等。

         冬霜夏雨金秋果。随着我公司上上下下不断改善和牢固树立工程精品意识,全力打造股份公司品牌,运筹金牌战略干出亮点工程,相信我公司将将会拥有更多的值得骄傲的亮点工程。


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