树立诚信观念 开拓更大的市场 （特等奖）

         市场经济是人们在市场中以不同利益主体之间交换为基础的，诚信是维系交换行为的一种无形纽带，也是企业无形的资产。良好的诚信，就会赢得市场。而不讲诚信，就会导致追求利润的企业，将会在利益的驱使下，陷入混乱，也使得企业与企业、消费者与企业之间关系恶化，相互之间产生极度不信任，最终形成经济发展的瓶颈，使不讲诚信的企业失去市场。
          
                 随着市场经济体制的逐步完善及其建设投资规模的稳定，施工建筑企业在建筑市场中的竞争是愈来愈激烈，经过激烈的竞争，部分企业就会承揽到一定的工程项目。项目进行施工，企业必须保证对业主的真诚，实现对业主的承诺。换句话说就是要讲诚信，达到工期、质量、安全都满足业主的要求，从而为企业树立建一项工程，树一方信誉，占一方市场的经营理念。
          
              讲诚信，就是要求我们企业的员工树立四种观念：
                
         第一，要树立工期兑现合同的观念。目前，我们施工企业承揽到的铁路、公路、市政、地铁等工程项目，都是投资较大，风险较大，要求见效快的项目，也就是业主要在1~2年内见到回报，这也是市场竞争的需要。如果我们参与项目施工，那么就需要我们从前期的策划、资源的合理配置，都要及时到位，否则会对工程工期产生影响。以往的教训是太深刻了，首先要组织好项目班子，重点要解决班子与员工的思想认识，理顺内部关系，明确职责，其次组织与管理始终要到位，在施工中始终要坚持短、平、快的方针，集中精力，攻难克险。三是要在整个的工程施工方案优化，技术超前，及时指导和解决施工中存在的问题。
        
         第二，要树立质量优良的观念。质量是企业的生命，良好的工程质量也会给企业带来良好的信誉，所以在工程施工中始终要加强对员工的质量意识教育，贯彻落实好质量管理制度，实行标准化作业，严格实行过程控制管理。把好原材料、设备的进货验收质量关。对主要结构部件，关键设备、关键部位的质量都要有严格和有效的监控措施。
        
         第三，要树立好安全第一的观念。安全是施工生产的第一任务，没有安全就没有效益。因此要制定好安全生产的各项管理制度，落实好安全生产责任制，严格操作规程，杜绝违章作业和违章指挥。认真的组织员工学习安全生产法规，对员工要进行日常的安全教育，牢固树立好“安全第一、预防为主”，切实加强对施工生产的安全检查，对查找出的安全隐患，制定好整改措施。
        
         第四，要树立好效益最佳的观念，切实抓好成本管理。搞好项目，增加效益是企业所追求的，因此讲城信必须讲效益，如果说要实现效益最佳，那么工期、质量、安全必须达到信用。在施工中要精心的组织，加强核算，严格控制支出，充分挖掘潜力，实行层层承包责任制，优化方案，在不影响质量、安全的情况下，努力达到工期提前。
          
         总之，在项目施工中树立诚信尤为重要，前提是工期、质量、安全满足业主需要，从而为企业进一步拓展市场。