李勇军：新的起点新的人生
点击下载浏览该文件20069594924162点击下载浏览该文件20069594934543
姓名：李勇军
性别：男
出生年月：1976.11
民族 汉
文化程度：本科
政治面貌：党员
参加工作时间：1999
工作单位：武汉长江隧道项目部
职称职务：工程师 总工/副经理
个人简历：1998年7月-99年7月，一处五公司见习，
2000年7月-01年2月，一处TBM广州分公司任助理工程师，
2001年3月-03年2月，一处TBM3公司任助理工程师，
2003年3月-03年6月，TBM三公司副总工程师，
2003年7月-04年11月，重庆过江隧道项目部总工程师，
2004年11月-至今，武汉长江隧道项目部总工程师/项目副经理。
获奖情况：2001年度获中隧集团一处有限公司“年度先进生产工作者”；
2002年度获中隧集团一处TBM3公司“突出贡献奖”；
2002年度获南京地铁总公司社会主义劳动竞赛“先进个人”称号；
2003年获中隧集团有限公司“优秀共产党员”称号；
2004年获中隧集团有限公司“先进生产（工作）者”称号；
2005年获中隧股份“十大科技标兵”荣誉称号；
参与的《南京地铁软弱富水地层中EPB模式盾构施工综合配套技术研究》于2005年获集团公司科研项
目一等奖。
主持的《重庆过江隧道泥水盾构施工技术综合研究与应用》科研项目于2005年获集团公司科研项目
二等奖。
主持编写的《深井下多层管道安装施工工法》于2005年获集团公司工法。
2005年撰写的《岩石地层泥水盾构深井下一次性组装始发施工技术》获中铁隧道股份有限公司首届
科技大会优秀论文二等奖.
特长：管片场筹建及管片生产技术；土压平衡盾构、泥水平衡盾构施工；市政地下工程、钻爆法工程施工。
李勇军，现任武汉长江隧道项目经理部总工程师兼项目副经理，回顾7年来的工作经历，在领导精心培养和同事们的帮助下，由一名普通的技术员成长为一名技术骨干并逐渐走上了管理岗位，先后参与了钻爆法施工的山岭隧道和盾构法施工的城市地铁隧道、水下隧道工程建设，在不同的岗位上经历了中隧人的酸甜苦辣，体会到了中隧人的激情与豪迈。
1998年7月到中隧第一工程处五公司见习，见习期间能够踏踏实实、任劳任怨，虚心学习隧道施工技术，从工程测量、软弱围岩进洞施工、正常爆破施工和塌方处理都积累了一定的经验。在工作之余，加强自身理论知识的学习，1999年3月在党支部的培养教育下，光荣地加入了中国共产党。
2000年7月，被调入TBM广州分公司工作，开始接触土压平衡盾构法施工，这种全新的施工方法对于股份公司是第一次，在前期筹划阶段，该同志对盾构法施工技术全面系统进行学习，并参与技术方案的编制，通过不同方案的比选，对盾构法施工加深了理解。在工作中能够团结同事，努力完成领导交给的每一项任务。期间负责6层居民楼的桩基托换工作，从外围协调、方案编制、施工过程控制都全程参与，圆满完成了该项工作，为盾构顺利下穿该建筑物创造了条件。
在TBM3公司工作期间，先后参与了总体施工方案编制、管片厂筹建、模具调试验收、管片生产、盾构掘进施工等工作。在工作中能够认真负责，以企业主人翁的姿态开展各项工作。在与外方进行模具验收过程中，及时发现问题，并全程参与了与外方模具验收谈判，为最终向外方索赔提供基础资料。2002年通过对车站施工图纸以及盾构施工图纸的复核（两家设计单位），发现总体结构在盾构始发井标高相差将近60cm，通过核算总体图纸确定上海市政工程设计研究院设计图纸有误，并及时通过集团公司设计院向设计总体北京城建院进行核实，通过设计变更，避免了工程延误，并为业主节约了大笔投资，通过这次设计质量事故分析，反映出该同志扎实的工作作风和严谨的工作态度，为企业争得了荣誉。他被南京地铁总公司授予社会主义劳动竞赛“先进个人”称号，项目部也获得一等奖。2003年3月任TBM3公司副总工程师，在此期间，该同志主要针对盾构下穿建筑物群、古城墙、玄武湖和龙蟠路隧道进行施工技术管理。
在任重庆主城排水过江隧道项目部任总工程师期间，面对第一次全新的泥水盾构施工和紧迫的工期，该同志从技术上钻研，在人员紧缺的情况下带领技术人员加强学习，从竖井爆破施工、管片生产、盾构在深井下一次性组装始发成功、盾构岩石高水压地层掘进、隧道内倒“品”字高精度预应力钢筒砼管安装施工，全身心投入到工作中去。同时，带领项目部技术人员开展科学研究，从工程风险控制、泥水盾构施工技术研究、高精度预应力钢筒砼管安装施工技术进行专项研究，通过齐心协力的研究工作，解决存在的问题，掌握了泥水盾构施工的基本原理和针对特殊地质条件的施工方法，仅管道安装一项比设计工期提前了近1个月，最终项目圆满完成市政府和业主各项目标，获得了市政府和业主高度评价。主持的《重庆过江隧道泥水盾构施工技术综合研究与应用》获得2005年度集团公司科研项目二等奖，为提高集团和股份公司泥水盾构施工技术打下了一定基础。《深井下多层管道安装施工工法》获集团公司工法，“提高隧道内PCCP管安装效率”QC成果获铁道部建设工程总公司的QC成果，QC活动小组获得了国家工程建设质量评审委员会颁布的“2005年度全国工程建设优秀质量管理小组”。在紧张工作的同时，他一方面注重自身学习，另一方面加强技术骨干培养，使技术人员尽快成长，充实日益扩张的盾构施工技术管理人才。
2004年11月，他调入股份武汉长江隧道工程项目经理部任总工程师兼项目副经理，作为“万里长江第一隧”，股份公司最大断面的盾构机施工，武汉长江隧道施工风险和难度是相当大的，被喻为集团公司“生命工程”。复杂的地质和水文条件，上软下硬地层盾构掘进，高水压长距离过江掘进，浅覆土层下穿大量建筑物都是施工风险和难点所在，他清楚知道没有系统的科学技术支持，要完成任务困难是相当大的。在武汉长江隧道工程施工前期，针对武汉长江隧道工程的特点，编制了科研项目计划，并成功向集团公司申请科研经费49万元，为提升企业品牌战略，引领盾构施工新技术创造条件。施工前期参与了盾构设计联络，并积极与设计协调实现盾构一次组装始发方案，节约了施工成本和总工期，目前已顺利完成了江南盾构井施工、端头加固、管片生产、第一台盾构组装等工程。同时，注重对技术骨干的培养，针对人员较少的情况，通过集体讨论、学习研究的方法，从具体施工方案及其原理进行探究，加快了技术人员的成长，做好项目技术人员的储备。2005年，被聘为中隧集团武汉长江隧道工程指挥部副总工程师。
李勇军同志深感肩上的责任重大，深刻领会到干好在建工程对提升企业品牌战略至关重要，他将更加积极投入到工作中，以共产党员的责任感和使命感努力完成各项工作，团结项目部领导班子，团结员工，引领技术创新，为股份公司再创辉煌贡献自己的一份力量。
