中国中铁隧道股份有限公司

两会解读(一):我们走在危机之前

         回顾2008年的精诚团结、锐意进取。2009年,中铁隧道股份又站在了历史性的起点上。2009年两会上,一系列举措和策划,企业发展的列车“深度运行”,加速奔向国内知名高新技术企业。
        总经理陈建在工作报告中指出,2009年是企业发展的关键之年。国家扩大内需政策和措施的出台,施工企业又一次迎来了快速发展的黄金期,尤其经过近几年的积淀和发展,公司的品牌影响力和市场竞争力大大增强,使得公司有了全速发展的底气。
        总经理陈建“居安思危”,指出公司发展中种种限制与危机:从企业发展自身来看,近年来,规模快速扩张引发的各种矛盾,尚未根本解决;从市场要求来看,铁路项目、重难点项目对企业资源战略、综合管理水平提出了更严峻的挑战。目前,企业发展存在资源配置与规模极度不搭配,企业规模与企业效益矛盾突出,安全质量要求度高、风险压力加大,队伍建设与项目管理水平亟待提高;二次经营及成本控制等企业管理瓶颈问题亟待突破;部分员工思想素质与企业发展的新要求仍存在一定距离;重难点项目对企业资源战略、综合管理水平提出了更严峻的挑战等。陈总要求强化危机意识、竞争意识,迎难而上,积极应对,赢得主动,赢得发展。
        党委书记谢建蒲针对2009年企业发展中的危机在讲话中提出:调整发展思路和组织模式,提升管理创新模式,应对市场形势不断变化的格局;增强发展意识和进取精神,消除自我满足的思想,投身市场竞争;提高必胜的信念和奋发的精神,应对市场复杂多变的形势;推广精细管理的现代体制,提高利润增长率;完善用人机制,选贤任能,改变项目亏损严重的局面;加强思想教育和作风建设,统一到促进企业发展的主流价值观中。强调新一轮基础建设高潮已经到来,规模之大、速度之快、力度之强前所未有,带来机遇的同时带来挑战,必须具备统一的意志、必胜的信念、发展的实力、成功的手段,在这个关键时期,在生死存亡的竞争中,站在胜利者的颁奖台上。
        对危机形势的理性判断,科学筹划,硬朗应对,中铁隧道股份已经在危机大规模到来之际,意识到危机感并拿出了行动纲领,理性和科学地为企业发展中的危机、矛盾做了必要的筹划准备、应对措施和思想动员。

最近更新
浏览量排行

关于我们 | 新闻中心 | 项目中心 | 法律声明 | 联系我们

豫ICP备11007972号 | zszz@cnteg.com | 0371-67283800

河南省郑州高新科技开发区科学大道99号

中国中铁隧道股份有限公司新闻中心 © 2018-2020 版权所有