引洮供水项目“四项整顿”活动显成效
引洮项目消息（通讯员 孔垂晓）近日，引洮供水一期工程总干渠7#隧洞在项目施工创新高、领跑施工全线之际，针对部分职工对安全、质量、文明施工、设备维保等方面存在麻痹心理，项目部提前打好“预防针”，在二季度深入开展“四项整顿”专项活动，全面促进安全生产、工程质量、文明施工、设备维保工作有效开展，为持续稳定生产提供保障。
安全生产大整顿
项目部自2009年12月29日开始正式掘进，至今已连续两个月突破900米，在职工一心扑在生产上同时，项目部加强对安全技术交底、特种设备及消防器械管理、临电设施及TBM安全运输管理，创新安全教育形式，督促群众性安全监督员、党工团安全监督岗工作的落实，抓执行、抓管理、抓过程，将安全生产始终放在第一位，一旦出现安全事故或未遂事故，严惩不贷，一票否决，巩固安全防线。
工程质量大整顿
在高产阶段，项目部对工程质量提出更高要求，要求及时回填豆砾石和水泥砂浆，尽可能的减小底拱管片下沉和侧管片后仰；在有地下水渗出洞段，采取临时措施，在底拱管片支墩之间铺设干硬性混凝土，增大管片与围岩之间的接触面积，防止底管片下落；对顶管片采取措施进行限位，在顶管片下沉未得到有效控制之前，坚持使用限位钢板；严格控制TBM姿态，在做管片姿态调整时，采取勤调、微调的方式，调整幅度每个行程不大于2.5mm，每环不大于5.0mm；管片安装司机与主司机加强联系，及时调整管片间隙，加大对TBM调向值的控制，由项目部工程部负责对TBM姿态的监督和调向值的指导，设物部负责对主司机实现调向值的TBM操作指导工作，避免出现TBM调向过快过猛，造成管片与盾尾“贴死”，减少大幅度调向，降低油缸对管片的不均匀受力；管片勾缝严格按照实验室提供的配合比配料，严禁使用非专业工具，保证管片勾缝美观；一次注浆和二次注浆均存在回填不密实及堵管问题，项目部通过更换骨料和注浆管确保注浆工作顺利进行。
文明施工大整顿
文明施工是展现企业形象的一个窗口，同时也影响和制约着职工在施工过程中的心态和心情，为能给职工提供一个更好的生产、生活环境，项目部要求职工严禁班前饮酒，严禁带病作业，严禁工作中嬉笑打闹，严禁翻越跨越围栏防护设施，严禁在易燃易爆品附近吸烟；消防措施、制度及灭火器材必须完善，灭火器材配置合理，消防水源必须满足消防要求，严格执行动火审批手续和动火监护制度；防粉尘、防噪音措施完善；现场不得焚烧有毒、有害物质，建立施工不扰民措施；作业结束，应清理现场，做到“工完场地清”、“工具入箱”、“材料入库”； 安全通道必须畅通，排水设施必须完好、排水必须畅通，必须设防止泥浆、污水、废水外流或堵塞排水管道和排水河的措施，保证工地无积水，洞外设置吸烟处、不得随意吸烟，不得乱扔垃圾；建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，材料挂名称、品种、 规格等标牌，堆放整齐，生活及施工垃圾应每班清理，易燃易爆物品分类存放；建筑材料、构件、工具堆放应注意作业空间，不得乱堆乱放。材料挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐，生活及施工垃圾应每班清理，易燃易爆物品应按要求分类存放；生活区提高生活住宿、治安综合治理、生活设施、应急急救等标准；给职工营造一个文明、健康、和谐的办公和生活环境。
设备维保大整顿
引洮供水7#隧洞全长17286米，TBM施工设备是决定项目合理运行的“关键”，是制约能否高产、稳产的“致命武器”。在此期间，项目部加强对TBM及相关设备的管理和使用，设备保养严格按照设备的操作规程进行保养维护工作，总体按照“清洁、润滑、防护、紧固、调整”原则。加强对刀盘、主机、液压系统、管片运输系统、电气系统、后配套及洞外常规设备的管理和使用，定时检查使用情况，专人进行管理和养护，提高设备的利用率，降低事故发生率。
经过为期一周的整顿，第一阶段的整顿工作基本完成，项目安全生产意识加强，责任意识逐步提高；工程质量优良，最大限度的避免了管片错台等一系列质量问题，得到业主及监理的充分肯定；文明施工做到了“灯明、路通、无尘、无渍”；在设备运转基本正常的情况下，提高了设备的利用率和完好率。“四项整顿”活动的有效开展为持续稳产、高产提供强有力的动力。
安全生产大整顿
项目部自2009年12月29日开始正式掘进，至今已连续两个月突破900米，在职工一心扑在生产上同时，项目部加强对安全技术交底、特种设备及消防器械管理、临电设施及TBM安全运输管理，创新安全教育形式，督促群众性安全监督员、党工团安全监督岗工作的落实，抓执行、抓管理、抓过程，将安全生产始终放在第一位，一旦出现安全事故或未遂事故，严惩不贷，一票否决，巩固安全防线。
工程质量大整顿
在高产阶段，项目部对工程质量提出更高要求，要求及时回填豆砾石和水泥砂浆，尽可能的减小底拱管片下沉和侧管片后仰；在有地下水渗出洞段，采取临时措施，在底拱管片支墩之间铺设干硬性混凝土，增大管片与围岩之间的接触面积，防止底管片下落；对顶管片采取措施进行限位，在顶管片下沉未得到有效控制之前，坚持使用限位钢板；严格控制TBM姿态，在做管片姿态调整时，采取勤调、微调的方式，调整幅度每个行程不大于2.5mm，每环不大于5.0mm；管片安装司机与主司机加强联系，及时调整管片间隙，加大对TBM调向值的控制，由项目部工程部负责对TBM姿态的监督和调向值的指导，设物部负责对主司机实现调向值的TBM操作指导工作，避免出现TBM调向过快过猛，造成管片与盾尾“贴死”，减少大幅度调向，降低油缸对管片的不均匀受力；管片勾缝严格按照实验室提供的配合比配料，严禁使用非专业工具，保证管片勾缝美观；一次注浆和二次注浆均存在回填不密实及堵管问题，项目部通过更换骨料和注浆管确保注浆工作顺利进行。
文明施工大整顿
文明施工是展现企业形象的一个窗口，同时也影响和制约着职工在施工过程中的心态和心情，为能给职工提供一个更好的生产、生活环境，项目部要求职工严禁班前饮酒，严禁带病作业，严禁工作中嬉笑打闹，严禁翻越跨越围栏防护设施，严禁在易燃易爆品附近吸烟；消防措施、制度及灭火器材必须完善，灭火器材配置合理，消防水源必须满足消防要求，严格执行动火审批手续和动火监护制度；防粉尘、防噪音措施完善；现场不得焚烧有毒、有害物质，建立施工不扰民措施；作业结束，应清理现场，做到“工完场地清”、“工具入箱”、“材料入库”； 安全通道必须畅通，排水设施必须完好、排水必须畅通，必须设防止泥浆、污水、废水外流或堵塞排水管道和排水河的措施，保证工地无积水，洞外设置吸烟处、不得随意吸烟，不得乱扔垃圾；建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，材料挂名称、品种、 规格等标牌，堆放整齐，生活及施工垃圾应每班清理，易燃易爆物品分类存放；建筑材料、构件、工具堆放应注意作业空间，不得乱堆乱放。材料挂名称、品种、规格等标牌，堆放整齐，生活及施工垃圾应每班清理，易燃易爆物品应按要求分类存放；生活区提高生活住宿、治安综合治理、生活设施、应急急救等标准；给职工营造一个文明、健康、和谐的办公和生活环境。
设备维保大整顿
引洮供水7#隧洞全长17286米，TBM施工设备是决定项目合理运行的“关键”，是制约能否高产、稳产的“致命武器”。在此期间，项目部加强对TBM及相关设备的管理和使用，设备保养严格按照设备的操作规程进行保养维护工作，总体按照“清洁、润滑、防护、紧固、调整”原则。加强对刀盘、主机、液压系统、管片运输系统、电气系统、后配套及洞外常规设备的管理和使用，定时检查使用情况，专人进行管理和养护，提高设备的利用率，降低事故发生率。
经过为期一周的整顿，第一阶段的整顿工作基本完成，项目安全生产意识加强，责任意识逐步提高；工程质量优良，最大限度的避免了管片错台等一系列质量问题，得到业主及监理的充分肯定；文明施工做到了“灯明、路通、无尘、无渍”；在设备运转基本正常的情况下，提高了设备的利用率和完好率。“四项整顿”活动的有效开展为持续稳产、高产提供强有力的动力。
