浅谈工程质量控制 ( 三等奖）
在工程施工过程中,保证工程质量是一个极关重要的问题,也是一个极其复杂的过程。本文主要从采取合理的施工方案、现代化的管理制度、科学的施工技术和建全的质监机制等角度进行论证，确保施工质量标准，安全生产，创造出更大的经济效益。
施工工程质量控制是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多，如人员、技术设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施和管理制度等，均直接影响着工程工程项目质量控制过程。要控制施工中工程的质量，应按照施工顺序、影响因素依次控制各过程中的质量。通过施工决策各阶段的质量控制，以保证施工合理，使工程的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相协调；使建设的工程项目与所在地区环境相协调，为工程项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，做到开工必优、一次成优，确保国优，争创鲁班奖。
工程质量影响因素控制
影响工程质量的因素，可概括为“人、机、料、法、环”等五大因素。
“人”，主要包括直接参与工程建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接地影响着工程质量。提高工作质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、质量意识、技术水平、文化水平、身体素质等。为提高人员的素质,我公司建立了完整、规范的管理制度。主要包括：一、培训制度。凡是参加工程建设的人员，必须经过专业技能的学习和培训，或者具有一定的工作经验，才能参加正常的施工；二、技术人员的责任负责和管理制度。建立以领工员、班长、技术人员和各领导组成的施工质量监察小组，各质量监察员负有指正、限期整改、返工和质量问题的罚款等权力；三、建立工程质检审核制度。根据施工进度，由质检小组定期对各工程进行质量评比，实行奖优罚劣制，并把质检活动中所形成的文件材料、工程记录在经过审核后归档，否则不得归档。
“机”，指施工机械设备和各种机电设备。施工机械设备对施工质量有着直接的影响。因此公司制定了《设备物资管理制度》,形成了：一、操作人员管理制，主要包括机械设备的操作人员必须经过专业性的培训，懂得机械设备的构造、原理、性能和用途，做到会使用、保养、检查、懂维修；二、机电设备运转记录制度，由各负责人完成机械的运转情况、停机情况、完成产量、油料消耗、故障和维修保养情况等；三、机电设备例行保养制，形成班前班后对机械设备清理清洁和经常地对电路控制设备、动力机构、工作组件和安全装置等进行检视及定位检查；四、机电设备定期保养制，机械设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，依照不同机型所规定的周期和作业范围，有领导、有计划、有组织地做好机械定期保养工作；五、工程师巡查制，对所负责的机电设备进行定期和不定期的抽查，对故障进行判断，提出解决方案和指导意见；机电管理考核制和机电设备管理奖罚制度等。对机电设备在安装前必须根据有关标准、规范和合同条件对质量加以检验，合格后方可进行安装。力争经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性，创造出更大的经济利润。
“法”，包括施工方案和施工工艺。根据业主提供的工程设计图纸，结合相应的工程地质情况和施工环境，由专业的技术人员和工程师编制完善的《实施性施工组织设计》，制定分工序质量检查目标和各工序作业指导书，认真细致地审查施工图纸和设计变更，分步向施工和管理人员交底。施工中，一些工程项目常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
“料”，说的是材料、配件等。根据我公司制定的《物资材料管理制度》，对没有出厂质检合格证的材料、未经工程建设单位检验认可的工程材料都不得在工程中使用；对施工中的突发性用料，并必须通过各相应设备的负责工程师的审核，由材料库核对库存，制定合理的快捷的采购计划；对材料和所有配件的发放，库管员认真填写“领料单”，坚持先入库先发，后入库后发的原则。
“环”，即环境。影响工程质量的环境主要有自然、劳动、工程管理和质量保证体系等环境，其中自然环境因素对工程质量的影响最复杂。这就要求工程技术人员尽可能全面地了解影响质量的各种环境因素，采取相应的控制措施，确保质量目标的实现。
施工设计是保证工程质量的关键
2003年7月1日凌晨，上海轨道交通4号线旁通道工程施工作业面内，因大量水及流砂涌入，引起隧道部分结构损坏及周边地区地面沉降，造成三栋建筑物严重倾斜，防汛墙局部塌陷，导致防汛墙围堰管涌，直接经济损失初步估算为1.5亿元人民币左右。该项工程中由于技术管理薄弱，《冻结法施工方案调整》编制欠缺，对施工风险较大的工程无针对性强的应急预案违章施工，从而导致事故发生。工程事故损失是惨重的，影响是巨大的，教训是深刻的。因此我们必须从中吸取经验教训，尊重科学，严格执行经过论证的施工技术方案，严格执行各种规范和标准，加强工程质量监查管理力度，切实保证工程安全和质量。依靠科技进步、尊重科学、严格执行标准规范，是保证工程质量和安全生产的重要基础。为提高整个公司的技术素质和质量管理水平，我们成立了工程部和质检部，邀请技术专家进行现场指导，组织工程项目汇报和技术交流，同时开展技术咨询活动，进行技术辅导，优化现场施工方案和加强质量监督。
本标段是水利工程，要以满足雇主要求为目标，在深刻理解大伙房水库输水工程掘进机施工中的特点、难点的基础上，按照“技术领先、选型可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，为实现“百年大计，质量第一”,“确保国优,争创鲁班奖”的质量控制目标,公司制定了《施工工艺及质量管理制度》。首先必须遵循合同文件标准条款，积极响应合同文件的各项条款，严格执行合同文件的规定，标准统一，格式规范；遵循设计文件、规范和质量验收标准；严格按设计标准、现行规程规范和质量检验标准办理，精心组织施工，确保工程质量优良；遵循实事求是的原则，充分发挥公司设计、科研、施工、修造四位一体的专业优势和专业化机械化联合作业的特点；坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、安全、高效地完成本合同段的施工；坚持遵循“GB/T19001：2000标准，产品和服务提供质量保证模式”中的术语和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重信、守诚，完成雇主要求的各项目标；施工过程中，严格执行雇主、工程师及设计单位的指令，在满足雇主各种要求条件下，确保工程质量达到国家验收规范优良标准，确保安全生产；坚持贯彻技术与经济统一、科技推先的原则，积极采用适合本工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装备化水平，以提高施工进度和工程质量。
砼的施工和技术管理是质量控制的重要组成部分
为加强对砼生产和管理，我公司实施工了“砼施工艺及质量管理细则”。首先原材料的采购与贮存要严格按各项技术要求进行。原材料的分批检验、验收归口于试验室，采购部门送检应及时、有效，且具有代表性，坚决杜绝先进场后检验或不检验直接进场机使不合格品入场。对进场后的合格材料，应严格按照《产品标识管理办法》、《物资防护管理办法》妥善做好进场物资的贮存管理工作。然后严格按试验室所提供的配合比及其它相关的技术要求进行均衡、稳定的生产。砼的生产时每次搅拌应不少于1.5min或试验所确定的时间。如遇到特殊情况应及时通知试验室进行相应调整，绝对杜绝随意私自调改配比，特别是各种外加剂；在冬季，拌合水温确保60℃，避免冰雪块混入砼中，影响拌合站计量不准确，直接影响砼质量和结构物的质量；同时应对拌合砼所用的投料计量装置进行定期检验、调整，使其满足技术规范要求。其次是做好砼的运输。确保砼生产前罐体能充分转动，罐内干净，无杂物，无干结、无冻结；同时做好运输系统的日常维护、保养工作，保证运输车辆的正常运行。最后要确保砼供应的连续性。在砼开始灌注后，应确保其连续性，每个灌注点上砼供应间隔时间不能超过40min，坚决防止中途截道或卸料，并实行砼供应签认制度。从砼的原材料的采购到最终成型的全过程，要严格执行各项规范、标准和技术要求，严格过程控制，确保工程质量。
现代化的信息管理是施工质量的重要保障
充分利用现代化管理手段对施工质量进行动态管理，由于现代化的管理手段可用于质量预控、过程控制和信息资料管理；用现代化的管理手段、用先进的计算机软件进行施工质量动态管理快速高效，同时可以达到缩短工程工期、提高工程质量的目的。比如：
运用TSP203地质探测仪进行超前地质探测。TSP203超前地质预报系统是利用地震波在不均匀地质体中产生的反射波特性来预报隧道掌子面前方及周围临近区域的地质情况。借助于TSP203超前地质预报系统能准确预报掌子面前方及周围200m范围内的地质情况，同时可以得到沿隧道轴线上岩石的力学参数，如弹性模量、泊松比。这些信息对隧道施工组织及岩层加固，采取相应施工措施都具有十分重要的意义。同时由于地质预报是由专业地质工程师负责，通过分析研究已有地质资料，并对地质探测的资料进行收集、统计、分析和编制信息预报成果。会同设计、监理人员进行变更设计、提出相应的施工方法及预防措施。通过信息化管理对已施工地段的地质进行验证，再反馈给地质预报，不断积累经验提高预测结果的准确性，为确保施工工程质量提供了重要的技术依据和保障。
同时，公司制定了完善的监控量测系统管理制度。由于隧洞支护结构和周围岩体的变形及应力状态和其稳定情况密切相关，隧道支护结构和周围岩体的各种破坏形式产生之前通常有大的位移、变形、受力异常等，监测数据和成果是现场施工管理和技术人员判断工程是否安全的重要依据。因此，在施工过程中，建立专业组织机构，组成监控量测及信息反馈小组，制定监测实施性计划，使监测按计划、有步骤地进行；设定控制值，采用三级监测管理，当发现监测物理量接近或超过警戒控制值时，立即报告监理，并向监理报送应急补救措施；建立质量责任制，确保施工监测质量。观测前，对所有仪器设备按有关规定进行检验和校核，确保仪器的稳定可靠性和保证观测的精度。依据观测结果来验证施工方案的正确性，调整施工参数，必要时采取辅助工程措施，以此达到信息化施工目的。监测除表明工程的“健康状况”外，研究监测工程状况的累计记录，有助于对工程设计进行修改，并通过观测数据与理论上的工程特性指标进行比较，以便了解设计的合理程度。我国当前地下工程支护结构设计基本处于半经验半理论状态，岩土压力多采用经典的理论公式，与现场情况有一定差异；地下结构周围岩层软弱，复杂多变，结构设计的荷载常不确定，而且，荷载与支护结构变形、施工工艺有直接关系，因此，在施工中迫切需要知道现场实际的应力和变形情况，与设计值进行比较，必要时对设计方案和施工过程进行修改。施工监测是支护结构设计的重要组成部分。通过监控量测了解该工程条件下所表现、反映出来的一些地下工程规律和特点，为今后类似工程或该工法本身的发展提供借鉴、依据和指导作用。
建立健全质检机制，强化工程监督管理是质量控制的重要组成部分
首先制订监督工作计划。监理工程师对工程质量的控制，是以合同条件、设计文件（包括各种变更）、技术规范、质量标准为依据，建立相应的组织体统，执行规定的工作程序，运用各种有效的手段和方法（检查核实，抽样试验，测量旁站，工地巡视，指令文件等）对隧道施工整个过程的各环节、各部位进行全方位、全天候、全过程的监督和管理，它既不同于政府部门的质量监督，也不同于施工企业内部的质量管理。从质量控制的依据来讲，工程监理与质量监督是一致的。因此，制订监督计划时，监督人员不但要熟悉设计文件、技术规范和质量标准，还要了解合同文件关于质量条款的内容，针对工程具体情况进行监督和管理，指导整个工程的施工，确保安全生产。
其次要组建工程施工质监小组，在总质监工程师的直接领导下，坚持以合同文件和规范标准为依据，以质量控制为中心，对施工过程实行全方位、全过程的监督和管理，及时检查并认真填写隐蔽工程检查记录。保证工程质量的真实性和准确性。
同时，要加强施工工程质量检查资料内容的管理系统。一是要及时性。要求质检人员必须及时地进行记录和整理工程质量检查资料；二是加强真实性。要求内容必须真实，并能够反映工程质量情况，所提问题及处理意见必须按规定由建设（监理）单位、施工企业等单位和责任人签字。三是加强准确性。要求质检资料记录行文规范、用词准确。能够用数字反映的应填写数字，确实不能用数字表示的，尽量用语言描述清楚；避免使用“符合施工规范”、“符合验评标准”等空洞无物的笼统结论；四是加强系统性。要求质检资料既能反映质检工作的全过程，又能反映质检工作的连续性、系统性，避免前后不衔接的现象，更要通过对工程重要部位的质量抽查，反映出整个的工程质量情况。
总上述可将施工过程中的质量控制主要分为前期、施工中和后期质量监控三部分。前期质量监控包括以下主要内容：严格考查施工人员的技术资质;建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段;对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比)进行审核;组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审;熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底;对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。在施工过程中：施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表;及时审核变更设计及其修改的图纸;对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正;要建立质量信息反馈体系。后期的质量控制：主要包括认真审核施工工程机电设备及一切附属建筑物；要严格按照质量标准对整个工程进行竣工验收；实行保修制度，并提供必要的服务。
施工工程质量控制是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多，如人员、技术设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施和管理制度等，均直接影响着工程工程项目质量控制过程。要控制施工中工程的质量，应按照施工顺序、影响因素依次控制各过程中的质量。通过施工决策各阶段的质量控制，以保证施工合理，使工程的质量要求和标准符合业主的意图，并与投资目标相协调；使建设的工程项目与所在地区环境相协调，为工程项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，做到开工必优、一次成优，确保国优，争创鲁班奖。
工程质量影响因素控制
影响工程质量的因素，可概括为“人、机、料、法、环”等五大因素。
“人”，主要包括直接参与工程建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接地影响着工程质量。提高工作质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、质量意识、技术水平、文化水平、身体素质等。为提高人员的素质,我公司建立了完整、规范的管理制度。主要包括：一、培训制度。凡是参加工程建设的人员，必须经过专业技能的学习和培训，或者具有一定的工作经验，才能参加正常的施工；二、技术人员的责任负责和管理制度。建立以领工员、班长、技术人员和各领导组成的施工质量监察小组，各质量监察员负有指正、限期整改、返工和质量问题的罚款等权力；三、建立工程质检审核制度。根据施工进度，由质检小组定期对各工程进行质量评比，实行奖优罚劣制，并把质检活动中所形成的文件材料、工程记录在经过审核后归档，否则不得归档。
“机”，指施工机械设备和各种机电设备。施工机械设备对施工质量有着直接的影响。因此公司制定了《设备物资管理制度》,形成了：一、操作人员管理制，主要包括机械设备的操作人员必须经过专业性的培训，懂得机械设备的构造、原理、性能和用途，做到会使用、保养、检查、懂维修；二、机电设备运转记录制度，由各负责人完成机械的运转情况、停机情况、完成产量、油料消耗、故障和维修保养情况等；三、机电设备例行保养制，形成班前班后对机械设备清理清洁和经常地对电路控制设备、动力机构、工作组件和安全装置等进行检视及定位检查；四、机电设备定期保养制，机械设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，依照不同机型所规定的周期和作业范围，有领导、有计划、有组织地做好机械定期保养工作；五、工程师巡查制，对所负责的机电设备进行定期和不定期的抽查，对故障进行判断，提出解决方案和指导意见；机电管理考核制和机电设备管理奖罚制度等。对机电设备在安装前必须根据有关标准、规范和合同条件对质量加以检验，合格后方可进行安装。力争经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性，创造出更大的经济利润。
“法”，包括施工方案和施工工艺。根据业主提供的工程设计图纸，结合相应的工程地质情况和施工环境，由专业的技术人员和工程师编制完善的《实施性施工组织设计》，制定分工序质量检查目标和各工序作业指导书，认真细致地审查施工图纸和设计变更，分步向施工和管理人员交底。施工中，一些工程项目常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
“料”，说的是材料、配件等。根据我公司制定的《物资材料管理制度》，对没有出厂质检合格证的材料、未经工程建设单位检验认可的工程材料都不得在工程中使用；对施工中的突发性用料，并必须通过各相应设备的负责工程师的审核，由材料库核对库存，制定合理的快捷的采购计划；对材料和所有配件的发放，库管员认真填写“领料单”，坚持先入库先发，后入库后发的原则。
“环”，即环境。影响工程质量的环境主要有自然、劳动、工程管理和质量保证体系等环境，其中自然环境因素对工程质量的影响最复杂。这就要求工程技术人员尽可能全面地了解影响质量的各种环境因素，采取相应的控制措施，确保质量目标的实现。
施工设计是保证工程质量的关键
2003年7月1日凌晨，上海轨道交通4号线旁通道工程施工作业面内，因大量水及流砂涌入，引起隧道部分结构损坏及周边地区地面沉降，造成三栋建筑物严重倾斜，防汛墙局部塌陷，导致防汛墙围堰管涌，直接经济损失初步估算为1.5亿元人民币左右。该项工程中由于技术管理薄弱，《冻结法施工方案调整》编制欠缺，对施工风险较大的工程无针对性强的应急预案违章施工，从而导致事故发生。工程事故损失是惨重的，影响是巨大的，教训是深刻的。因此我们必须从中吸取经验教训，尊重科学，严格执行经过论证的施工技术方案，严格执行各种规范和标准，加强工程质量监查管理力度，切实保证工程安全和质量。依靠科技进步、尊重科学、严格执行标准规范，是保证工程质量和安全生产的重要基础。为提高整个公司的技术素质和质量管理水平，我们成立了工程部和质检部，邀请技术专家进行现场指导，组织工程项目汇报和技术交流，同时开展技术咨询活动，进行技术辅导，优化现场施工方案和加强质量监督。
本标段是水利工程，要以满足雇主要求为目标，在深刻理解大伙房水库输水工程掘进机施工中的特点、难点的基础上，按照“技术领先、选型可靠、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，为实现“百年大计，质量第一”,“确保国优,争创鲁班奖”的质量控制目标,公司制定了《施工工艺及质量管理制度》。首先必须遵循合同文件标准条款，积极响应合同文件的各项条款，严格执行合同文件的规定，标准统一，格式规范；遵循设计文件、规范和质量验收标准；严格按设计标准、现行规程规范和质量检验标准办理，精心组织施工，确保工程质量优良；遵循实事求是的原则，充分发挥公司设计、科研、施工、修造四位一体的专业优势和专业化机械化联合作业的特点；坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、安全、高效地完成本合同段的施工；坚持遵循“GB/T19001：2000标准，产品和服务提供质量保证模式”中的术语和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重信、守诚，完成雇主要求的各项目标；施工过程中，严格执行雇主、工程师及设计单位的指令，在满足雇主各种要求条件下，确保工程质量达到国家验收规范优良标准，确保安全生产；坚持贯彻技术与经济统一、科技推先的原则，积极采用适合本工程的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装备化水平，以提高施工进度和工程质量。
砼的施工和技术管理是质量控制的重要组成部分
为加强对砼生产和管理，我公司实施工了“砼施工艺及质量管理细则”。首先原材料的采购与贮存要严格按各项技术要求进行。原材料的分批检验、验收归口于试验室，采购部门送检应及时、有效，且具有代表性，坚决杜绝先进场后检验或不检验直接进场机使不合格品入场。对进场后的合格材料，应严格按照《产品标识管理办法》、《物资防护管理办法》妥善做好进场物资的贮存管理工作。然后严格按试验室所提供的配合比及其它相关的技术要求进行均衡、稳定的生产。砼的生产时每次搅拌应不少于1.5min或试验所确定的时间。如遇到特殊情况应及时通知试验室进行相应调整，绝对杜绝随意私自调改配比，特别是各种外加剂；在冬季，拌合水温确保60℃，避免冰雪块混入砼中，影响拌合站计量不准确，直接影响砼质量和结构物的质量；同时应对拌合砼所用的投料计量装置进行定期检验、调整，使其满足技术规范要求。其次是做好砼的运输。确保砼生产前罐体能充分转动，罐内干净，无杂物，无干结、无冻结；同时做好运输系统的日常维护、保养工作，保证运输车辆的正常运行。最后要确保砼供应的连续性。在砼开始灌注后，应确保其连续性，每个灌注点上砼供应间隔时间不能超过40min，坚决防止中途截道或卸料，并实行砼供应签认制度。从砼的原材料的采购到最终成型的全过程，要严格执行各项规范、标准和技术要求，严格过程控制，确保工程质量。
现代化的信息管理是施工质量的重要保障
充分利用现代化管理手段对施工质量进行动态管理，由于现代化的管理手段可用于质量预控、过程控制和信息资料管理；用现代化的管理手段、用先进的计算机软件进行施工质量动态管理快速高效，同时可以达到缩短工程工期、提高工程质量的目的。比如：
运用TSP203地质探测仪进行超前地质探测。TSP203超前地质预报系统是利用地震波在不均匀地质体中产生的反射波特性来预报隧道掌子面前方及周围临近区域的地质情况。借助于TSP203超前地质预报系统能准确预报掌子面前方及周围200m范围内的地质情况，同时可以得到沿隧道轴线上岩石的力学参数，如弹性模量、泊松比。这些信息对隧道施工组织及岩层加固，采取相应施工措施都具有十分重要的意义。同时由于地质预报是由专业地质工程师负责，通过分析研究已有地质资料，并对地质探测的资料进行收集、统计、分析和编制信息预报成果。会同设计、监理人员进行变更设计、提出相应的施工方法及预防措施。通过信息化管理对已施工地段的地质进行验证，再反馈给地质预报，不断积累经验提高预测结果的准确性，为确保施工工程质量提供了重要的技术依据和保障。
同时，公司制定了完善的监控量测系统管理制度。由于隧洞支护结构和周围岩体的变形及应力状态和其稳定情况密切相关，隧道支护结构和周围岩体的各种破坏形式产生之前通常有大的位移、变形、受力异常等，监测数据和成果是现场施工管理和技术人员判断工程是否安全的重要依据。因此，在施工过程中，建立专业组织机构，组成监控量测及信息反馈小组，制定监测实施性计划，使监测按计划、有步骤地进行；设定控制值，采用三级监测管理，当发现监测物理量接近或超过警戒控制值时，立即报告监理，并向监理报送应急补救措施；建立质量责任制，确保施工监测质量。观测前，对所有仪器设备按有关规定进行检验和校核，确保仪器的稳定可靠性和保证观测的精度。依据观测结果来验证施工方案的正确性，调整施工参数，必要时采取辅助工程措施，以此达到信息化施工目的。监测除表明工程的“健康状况”外，研究监测工程状况的累计记录，有助于对工程设计进行修改，并通过观测数据与理论上的工程特性指标进行比较，以便了解设计的合理程度。我国当前地下工程支护结构设计基本处于半经验半理论状态，岩土压力多采用经典的理论公式，与现场情况有一定差异；地下结构周围岩层软弱，复杂多变，结构设计的荷载常不确定，而且，荷载与支护结构变形、施工工艺有直接关系，因此，在施工中迫切需要知道现场实际的应力和变形情况，与设计值进行比较，必要时对设计方案和施工过程进行修改。施工监测是支护结构设计的重要组成部分。通过监控量测了解该工程条件下所表现、反映出来的一些地下工程规律和特点，为今后类似工程或该工法本身的发展提供借鉴、依据和指导作用。
建立健全质检机制，强化工程监督管理是质量控制的重要组成部分
首先制订监督工作计划。监理工程师对工程质量的控制，是以合同条件、设计文件（包括各种变更）、技术规范、质量标准为依据，建立相应的组织体统，执行规定的工作程序，运用各种有效的手段和方法（检查核实，抽样试验，测量旁站，工地巡视，指令文件等）对隧道施工整个过程的各环节、各部位进行全方位、全天候、全过程的监督和管理，它既不同于政府部门的质量监督，也不同于施工企业内部的质量管理。从质量控制的依据来讲，工程监理与质量监督是一致的。因此，制订监督计划时，监督人员不但要熟悉设计文件、技术规范和质量标准，还要了解合同文件关于质量条款的内容，针对工程具体情况进行监督和管理，指导整个工程的施工，确保安全生产。
其次要组建工程施工质监小组，在总质监工程师的直接领导下，坚持以合同文件和规范标准为依据，以质量控制为中心，对施工过程实行全方位、全过程的监督和管理，及时检查并认真填写隐蔽工程检查记录。保证工程质量的真实性和准确性。
同时，要加强施工工程质量检查资料内容的管理系统。一是要及时性。要求质检人员必须及时地进行记录和整理工程质量检查资料；二是加强真实性。要求内容必须真实，并能够反映工程质量情况，所提问题及处理意见必须按规定由建设（监理）单位、施工企业等单位和责任人签字。三是加强准确性。要求质检资料记录行文规范、用词准确。能够用数字反映的应填写数字，确实不能用数字表示的，尽量用语言描述清楚；避免使用“符合施工规范”、“符合验评标准”等空洞无物的笼统结论；四是加强系统性。要求质检资料既能反映质检工作的全过程，又能反映质检工作的连续性、系统性，避免前后不衔接的现象，更要通过对工程重要部位的质量抽查，反映出整个的工程质量情况。
总上述可将施工过程中的质量控制主要分为前期、施工中和后期质量监控三部分。前期质量监控包括以下主要内容：严格考查施工人员的技术资质;建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段;对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比)进行审核;组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审;熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底;对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。在施工过程中：施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表;及时审核变更设计及其修改的图纸;对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正;要建立质量信息反馈体系。后期的质量控制：主要包括认真审核施工工程机电设备及一切附属建筑物；要严格按照质量标准对整个工程进行竣工验收；实行保修制度，并提供必要的服务。
