隧道一公司员工考核竞聘大会纪实
隧道一公司在考评前做了大量细致的准备工作，提前一周就下发了考评办法、注意事项、会场纪律等。虽然是初次进行考评工作，但会场秩序显得井然有序，参会人数也达到了82.4%，符合参会人数要求。
大会的议程主要有四项：一、传达股份公司实行考核、竞聘上岗的重要意义；二、听取股份公司系统部门领导讲话；三、听取项目（公司）主要负责人述职报告；四、对项目（公司）主要负责人考核。
会议首先由项目经理（兼隧道一公司经理）韩静玉传达股份公司实施考核、竞聘上岗的意义。他说，股份公司实施这次竞聘上岗是为了进一步优化员工队伍，调整组织结构，塑造专业化队伍的需要，是适应集团公司做强做大、打造中隧股份品牌的需要，是提高员工自身素质，适应社会竞争的需要。
人力部谷小丰副部长主要讲解了为什么要进行专业公司改造，如何进行员工考核、竞聘上岗，以及没有竞聘上岗如何办等三个方面的问题。谷副部长说，今年21个专业公司的竞聘上岗工作都会相继完成，公司实施竞聘上岗是企业自身发展的需要，也是适应市场竞争的需要，我们要由劳动密集型企业向技术密集型企业转变，要优化人力资源比例，提高广大员工的市场意识和竞争意识。在谈到如何实施竞聘上岗时，谷副部长指出，对股份公司明确下令的项目主要负责人实施投票评议表决的方式进行，对其他员工则实施填报志愿的方式进行，他要求整个过程要公开、公正、透明。在如何对待竞聘失败的人员时，谷副部长说，这些人员将 安排到综合公司，由综合公司统一管理，综合公司将通过承揽工程、劳务输出等方式解决这些人员的就业问题，而且在没有承担工作和劳务输出的时候，综合公司将组织技能培训，提高这些人员的技术水平和实战能力。
工会办公室主任文根和主要从保障广大员工权益方面谈了自己的看法，他说，这次竞聘上岗是股份公司专业化队伍改造的重大举措，通过竞聘上岗力争让真正优秀的人才脱颖而出；新颁布的《股份公司员工考核、竞聘上岗办法》是经过职代会讨论并通过的，没有法律上的盲点；这次没有竞聘成功的员工不要气馁，要树立信心，通过自己的不断学习，一定会找到适合自己特点的岗位。
综合公司经理刘伟为大会介绍了综合公司目前的机构和人员状况，并且分析了综合公司的三大职能：社会事业职能、经营职能、管理职能。他指出综合公司在今后的一段时间内将从以下三个方面做出较大努力，一是加大员工培训力度，切实提高他们的现场实际操作能力；二是条件成熟时，尝试在股份公司所属的项目上分包工程，实现以队伍养队伍；三是管理好股份公司内退人员以及其他如丧失劳动能力人员，及时发放他们的工资和生活费等。
从最终回收的考评表结果来看，广大员工对隧道一公司的主要管理干部评价较高，优秀票和称职票基本上都达到了80%以上，这也表明了隧道一公司的领导班子是让广大员工支持和信任的领导集体，是一支团结、务实、奋进的和谐团队。
根据日程安排，员工的竞聘上岗考评工作将在
全体起立,奏国歌
大会现场
投票表决
