中国中铁隧道股份有限公司

光荣背后藏着你们的不凡

 

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       近日,在武九客专湖北公司召开的2018上半年度建设工作会议上,业主领导对公司郑万高铁9标在隧道施工管理、组织、标准化建设方面做出的努力给予了充分肯定,并为中铁隧道局集团郑万高铁9标向家湾隧道进口颁发了“标准化隧道工地”荣誉奖牌。

       喜报传来,负责向家湾隧道进口施工的郑万高铁9标三分部全体员工欢呼雀跃,内心久久不能平静。因为在来之不易的荣誉背后,凝结了分部员工们太多的心血和汗水,在经历了冰与火的考验后,他们涅槃重生。这份光荣镌刻着每位员工的奋斗和业绩。

 

荣誉背后是责任担当

 

       多一份荣誉,多一份激动,更是多一份责任。“不忘初心  建功郑万”,它不仅仅是郑万高铁9标三分部员工的一句口号,还是实际行动的指南。从公司将打造“中国高速铁路标准化管理示范工程”的重任交给三分部这一刻起,“责任”二字便印入了分部员工的脑海里,刻在了心中。荣誉即意味着责任,越高的荣誉背后承担的责任也越大。

       分部员工对于责任的理解就是要“勇于担责 忠诚担当”,树立企兴我荣、企衰我耻意识,在困难面前迎难而上、勇挑重担,发扬老一辈敢于创新和特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统,把不可能变成可能。这是员工们在潜移默化中普遍认同的责任观,我们是这样想的,也是这样做的。

 

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荣誉背后是科学管理

 

       “有令必行,有禁必止,有责必担”,这是分部经理闫发军管理队伍的标准。面对质量、安全、技术、成本等一系列管理和郑万高铁的高标准要求,三分部将执行力作为管理措施的重要手段。向家湾隧道地层岩性可溶岩和非可溶岩交替出现,又是低瓦斯隧道,局部存在有害气体,安全管控风险极大。

       分部主动出击,把工期、质量、安全、协作共赢作为着力点。坚守安全“红线”不动摇。分部一贯坚持“关键在安全、核心在安全、成败在安全、安全一票否决”的安全管理理念,出入洞需经门禁检查、现场每2小时一检测、设置固定瓦斯检测仪检测、支护拱背增加压力盒检测压力、举行瓦斯演练活动等。每日开展班前讲话、每周一进行安全培训、每日进行夜巡检查、每月安全质量巡检,不定期举办安全培训和安全知识竞赛等,形成了“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的浓厚氛围。

       在技术管理方面及时完善修订各项技术管理制度,使制度更加切合实际,并根据施工进展编制各项施工方案,以方案指导施工,同时严格按照标准化、规范化管理要求做好资料及数据收集上报工作。加强对创新工作的研讨,结合科研课题及业主单位下发的创新工作通知,对现场机械化大断面开挖、半自动支护台架、无骨架衬砌台车、自动喷淋台架等新工艺进行不断验证改进。注重经验总结和积累,为科学决策提供技术支撑。

 

荣誉背后是不懈坚持

 

       开工伊始,分部班子就定下了一个“小目标”——力争进入郑万铁路全线第一序列!大家口中常说:“中国高铁看郑万,郑万高铁看九标,九标看三分部”。于是,所有工作都围绕这个目标有序推进。

       2017年3月底,分部承受了巨大的压力——洞口场地狭小、进洞施工困难、大小临未完善、设备进场缓慢,未能快速打开局面,未能体现专业局跑步进场与大干快上的专业优势。与业主、集团公司、公司的要求和期望存在巨大差距,一度处于被动局面。2017年4月,分部在公司上下鼎力支持下,频频发力。一方面将业主的建设理念与公司整体部署相融合,形成一个个关键节点,用节点时间倒逼施工技术方案和资源配置等,确保各节点受控;另一方面,发挥机械化配套的施工效率。“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全、以安全促效益、以效益促发展”,这是分部经理闫发军的管理理念。以凿岩台车施工为龙头,充分发挥台车利用率,实现了台车超前管棚无洞室施工,系统锚杆施工,超前地质预报及自动定位扫描等功能应用;采用半自动立拱台架超前预拼拱架,有效缩短了工序时间;桥模一体化仰拱栈桥的应用,优化了工序干扰,多工序平行作业得以实现,工效显著提升;防水板半自动铺设台架应用,一次铺设宽幅防水板,有效减小搭接缝,降低了工程成本和质量风险;新型无骨架模板台车的试用,改善了洞内通风环境,减少了定位时间;采用并优化电磁焊接,大大提升了防水铺设质量。工艺工装的优化和升级,为提高隧道施工工效提供了坚实保障。

       新设备、新标准、新工艺应运而生,调度指挥中心、应急物资库、物资驿站、安全讲评室、两隧一桥瞭望台、远程实时监控系统、安全文化长廊、大型展板、整洁大气的场地布设等,这一切都是三分部所有员工不懈坚持的结果,因为他们相信坚持就会有胜利,坚持就会有收获。2017年6月,脱胎换骨的三分部,迎来无数点赞。

 

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荣誉背后是汗水付出

 

       郑万高铁是郑渝高速铁路的重要组成部分,它是国家“十二五”规划的重点项目,补充完善了中国铁路“十纵十横”客运专线网。武九铁路客运专线湖北有限责任公司以打造“中国高速铁路标准化管理示范工程”为建设目标,在全线推行机械化配套施工、实行全过程信息化管理,建设标准之高、要求之严前所未有,参建员工感受到了空前压力。分部经理闫发军、书记杨良荣见此情形,多次召开班子会议,统一思想。确定了以“高起点、高标准、高品质、高评价”为中心的项目文化策划理念。召开“逢旗必夺  勇争第一”誓师动员大会,统一了员工思想。

       实践是检验真理的唯一标准。分部经理闫发军身先士卒,他的身影时常穿梭于施工现场和指挥中心之间。根据现场工作状况和目标发出指令。为了及时、有效地解决问题,他深入施工一线与员工们同吃同住,累了就坐在凳上打个盹,平均日休息时间不足6个小时。杨良荣带领后勤部室人员盯控后勤保障,及时把清凉茶、矿泉水送到员工手中,确保每个员工身体心理健康。副经理谭兴华每天从早晨一直坚守至深夜,带领班组人员按照标准化作业言传身教,发现不规范就现场纠偏。总工程师刘文超、机械总工杨振环、安全总监赵华...,他们个个胸怀全局,为了共同的目标,带领团队始终在各自的岗位上辛勤耕耘,亲力亲为。参建员工三个多月辛勤的汗水与付出,将向家湾隧道洞口打造得棱角分明、场地布局简洁整齐、各种设施一应齐全。洞内明亮清爽、风水管路笔直成线、路面干净整洁,面貌焕然一新。机械设备快速进场,形成了高效施工能力,在郑万高铁湖北段率先实现机械化配套施工。

 

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荣誉背后是初心不忘

 

       “我是中隧一员,我是郑万中坚,肩负光荣使命,履行神圣职责,牢记两个意识,践行五种文化,争当引领示范,彰显专业品质,不忘初心,建功郑万”——这是郑万高铁9标三分部的铮铮誓词。每日“四早”发出的声音,显示出员工们饱满的精神状态,一次又一次的锤炼,显示出分部全体员工的赤胆忠心。

       2017年6月4日,武九公司在向家湾进口主持大机配套施工现场办公会;6月8日宜昌市政府到现场进行观摩;6月24日由质监站组织当地建筑单位观摩;7月11日,武九公司组织郑万高铁湖北段建设单位观摩机械化配套运用成果;2018年6月7日中国铁路总公司副总经理王同军前来调研;7月15日卢春房点赞向家湾隧道;近日,宜昌市委、市政府组织多个“百人团”前来观摩、点赞……点点滴滴,历历在目。成绩和荣誉只能代表过去,只有保持初心、砥砺奋进,以果敢勇气、坚定自信迎接新的挑战、再续新的辉煌,才是真正的英雄。

       终不负重托。今天,双手捧着武九公司颁发的“标准化隧道工地”这块沉甸甸、亮闪闪的奖牌,全员们感到莫大的欣慰。欣慰之余,肩上的担子也更重了,因为荣誉就是责任。全体员工将撸起袖子、俯下身子,不忘初心,在各自的岗位上辛勤耕耘,早日完成使命,为企业荣誉再添华章。

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