公司政工干部领导力提升研讨会在太焦项目召开

       为进一步传承和发扬企业优秀文化，凝聚广大党员和员工的智慧力量，促进企业向高质量发展转型升级，6月20日起，公司将在太焦项目举办政工干部领导力提升研讨会。本次研讨会共分为7个小组，每组设立一名组长和一名联络员，共有来自公司各单位的58名党组织书记和工会主席参加。

       会前，公司干部部培训室主任姚先兰宣读了管理纪律，并介绍了整个研讨会议流程安排。公司副总经济师、干部部部长田红祥就学员分组情况进行了说明，并介绍了主题研讨过程六步骤和团队共创法。

       公司党委副书记、纪委书记李华坤明确了研讨会主题方向，讲解了研讨汇报材料六大组成模块，一是确定主题，二是设定目标，三是问题描述，四是要因分析，五是改进策略，六是关键步骤。各小组通过积极讨论，在规定时间内完成了未来两天内各小组的研讨主题。（人力部）

第一组研讨主题为《如何落实项目党组织决策前置程序》

第二组研讨主题为《如何做好项目外协工作》

第三组研讨主题为《收尾项目审计及结算的问题建议》

第四组研讨主题为《如何落实好项目党组织“三会一课”》

第五组研讨主题为《如何做好项目员工思想行为标准化》

第六组研讨主题为《关于宣传资源共享的问题及建议》

第七组研讨主题为《关于隧道股份如何打造党建模式》和《关于成本管理问题和建议》

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